解读移动虚拟运营的3种商业模式

DVBCN数字电视中文网讯 电信业务经过多年的垄断运营后，今后将逐步向民营企业开放，这对基础运营商来说，既是机会，也是挑战。中国开展移动通信转售业务，是一项用户受益、民营企业获利、基础运营商仍然处于主导地位并获益的多赢局面。虚拟运营商可为基础运营商提供新的用户来源和收入增长点。虚拟运营商势必会把目光对准特定用户群和特色服务，这样，用户之前三大运营商无暇顾及的特殊业务需求就有可能得到满足。

中国联通研究院陶蒙华博士在不久前的“2014亚太全媒体CDN峰会”上表示，无论是从内部需求、外部环境、网络资源、政策法规还是商业模式上，目前虚拟运营商的发展都得到了保证。
 
从内部需求来看，目前全球虚拟运营商有1200多家，西欧和北美所占比例最大，中国正在加入第二波。移动互联网的飞速发展，智能终端的迅猛普及，极大的促进了用户的消费水平和增长，为MVNO在国内的发展奠定了坚实的基础。
 
从外部需求来看，以前由运营商主导的业务模式不能满足多元化和差异化的需求，民营企业要求参与电信业务的呼声很高。
 
从网络资源来看，经过多年的网络建设，基础运营商都有庞大的网络资源，目前中国电信给有意向合作民企提供了90个本地网，中国联通将开放全国300多个本地网供虚拟运营商选择。
 
从政策法规来看，2013年5月17日，工信部正式发布《移动通信转售业务试点方案》：5月31日，三大运营商发布关于移动通信转售业务试点合作相关事项的公告；10月底，中国联通和中国电信与合作企业签订合作协议（14+16）；在12月26日，政府发放首批移动转售牌照，估计今年上半年获得牌照的移动通信转售业务商就会开通业务。
 
一切条件具备，虚拟运营商改如何寻找器商业模式呢？据悉，移动通信转售业务有3种商业模式：完全型MVNO、中间型MVNO和零售型MVNO。

在一切条件具备的情况下，2014年3月31日，中国虚拟运营商联盟正式成立，首个170普通用户正式推出，这标志着虚拟运营时代正式到来。

中国虚拟运营商产业联盟将不断推进政府与产业、产业与产业之间合作共赢，推动通信与互联网等产业跨界融合，为中国特色虚拟运营商的产业发展提供全方位的落地服务。