第一道门槛在于，视频网站虽然号称都能提供数十万部海量视频内容，但视频网站并不了解不同电视观众的真正需求。绍以丁认为互联网电视领域用户的习惯跟互联网以及移动互联网用户并不一样，比如家庭习惯，用户使用互联网电视服务是整合型时间，而不像互联网渠道的碎片化时间。提供内容服务并不是靠海量库存完成，而是根据用户家庭的结构和行为，针对不同年龄的男性、女性以及孩子和老年人等互联网所覆盖不到的人群进行更精准的匹配。
第三道门槛在于，互联网电视领域涉及众多产业链利益方，视频网站无法以“喋血竞争”来获取用户、独享利益。绍以丁表示，PC和移动互联网上视频网站可以很轻易和用户形成直接的服务关系，所以一直以来互联网视频公司的经营理念和模式就是以自己的独立发展为主，但进入到互联网电视，一个不容回避的本质区别是互联网电视的服务是需要和渠道紧密结合在一起的，否则服务无法触达用户。
互联网电视领域的服务传达到用户，涉及包含牌照方、内容合作方、各地方的电信运营商、有线电视运营商、电视机厂商、机顶盒厂商等在内的外围圈，这些环节都是互联网电视产业链必不可缺的，社会分工极其细化，没有企业可以独赢。绍以丁认为，视频网站和互联网电视产业链之间不是喋血竞争的关系，而应该是共赢的关系，视频网站等互联网公司的竞争不应该落在电视机和盒子等硬件领域。
绍以丁还表示，2013年互联网公司、非硬件制造公司把传统家电硬件制造商从沉睡中唤醒醒，正在加速通过和地方运营商等的合作，以最快时间利用渠道营销资源让用户接触到电视厂商的业务体系。
为您推荐
2011年6月8日，由创维集团、南方传媒和北京优朋普乐联合主办的“谁打开了互联网电视？——2011年首届中国互联网电视产业链高峰论坛”在北京隆重举行，这是光电总局正式实施互联网电视牌照管理制度以来中国互联网电视产业链实践与探索的第一步，也是业界相关的第一个盛会，多家媒体和50多加运营商同主办方一起见证了这个历史时刻。互联网电视已然成为了2011年产业热门关键词之一，在经历了从2009年的明文禁令到2010年的政策支持曲折之路，中国互联网电视产业可谓是经历了一次令各方都疲惫不堪的战役。那么，在广电总局宣布将对互联网电视采取“集成服务+内容服务”的牌照管理制度，对产业进行规范化管理后的一年，中国的
6月23日消息，今天，优朋普乐公司董事长兼CEO邵以丁向全体员工发了一封内部邮件透露，优朋普乐新版互联网电视产品已于21日完成割接。此外，邮件中公布甘辛事实上已于2011年初就出任公司的运营副总裁一职，主管销售，邵以丁用“能学习、能打仗的优朋普乐花木兰”等词来形容这位新继任者。以下为邮件全文：亲爱的优朋普乐所有同仁们，大家好!昨天，我们新版的互联网电视产品在大家精诚团结、齐心协力地苦干了两个多月后顺利完成割接。看着这版精彩纷呈的产品上线，和你们所有人一样，我的心情无比兴奋与自豪，特此代表公司向所有在工作中付出辛勤努力的同仁们表示衷心的祝贺和感谢!这是优朋普乐自09年开始调整战略发展重心进军互联
内容购买、带宽购买，巨大的成本压力让视频企业开始寻找有效的盈利模式。是广告？版权分销？自制剧中的广告植入？还是B2B业务？潜力无限的广告盈利模式如今互联网已成为全球第二大广告市场，互联网广告的价值在逐渐受到广告商的认同。据艾瑞咨询的一组数据，2010年第一季度我国在线视频行业中来自企业付费的广告收入为3.28亿元，更刺激了正版高清模式全面开花迅猛发展。在优酷网今年第二季度的财报中显示优酷品牌广告收入达1.9亿，同比增长181%，环比上涨58.5%。同时网络视频的助力之下，广告投放形式变得更加丰富、易于接受。如时下大热的自制剧，就是一个很好的广告植入方式。如在优酷网推出的《十一度青春》、《四夜奇
PC、移动和电视终端，这是目前所有做互联网视频业务企业的未来蓝图。只是在PC视频业务成为红海的时候，如何做强移动视频业务、进入电视视频业务，实现三屏合一大目标，视频企业在前进的路上机遇与挑战并存。移动终端业务井喷工信部近日公布的报告显示，中国3G用户已突破8000万，其中手机视频用户超过3500万。视频网站的表现抢眼。在一项艾媒数据关于中国手机视频门户市场占有率调查中显示，。激动网以15.9%的市场占有份额位居首位，第二名是友度14.1%，土豆网和优酷网分别位列第四、第七位，中国移动手机视频占有率为11.8%，仅排名第三。2009年是“3G元年”，尤其以iPhone为首的智能手机大热的情况下，
