阿里娱乐事业群开始大规模招兵买马，组建视频团队，“一个月后”将见分晓
“秘而未宣”的阿里视频将在一个月后初现峥嵘。
从刘春宁的加盟，到暗中招兵买马，阿里巴巴视频产品正式上线已经近在眼前。
在成型之前，阿里视频保持着神秘感，外界对阿里视频猜测的声音随着收购PPTV、新浪视频的传闻时有时无。即使在其推出电视盒子后，外界也不知道阿里在视频领域如何规划。
“去年9月份组建的阿里巴巴数字娱乐事业群，包含音乐、视频、读书等等，除了阅读和虾米音乐，其他都是新建的。”已回归老东家阿里的虾米音乐CEO王皓对新京报记者表示。
王皓说，过一个月，便可以看到阿里视频的具体东西出来。这将是阿里巴巴进入视频的第一步。
新浪视频是阿里收购目标？
在错过了PPTV后，阿里将目光转向了新浪视频。对于阿里来说，“花钱买时间”收购成熟网站更为划算。
虾米音乐CEO王皓告诉新京报记者，“阿里一直想切入娱乐市场。”
去年1月，阿里集团收购了虾米，并成立了音乐事业部。
“过一个月，便可以看到阿里视频的具体东西出来。这将是阿里巴巴进入视频的第一步”。王皓说，“因为没上线，没什么好说的。（视频团队）刚刚组建。”
和王皓的表态相似，阿里集团也对新京报记者表示，视频方面尚无最新进展可以披露。
阿里在此方面显得十分“低调”。
多位视频行业人士告诉新京报记者，目前圈子内还没有阿里视频的最新消息，据传原腾讯在线视频部总经理刘春宁去年9月加盟阿里后带去了部分腾讯视频的人员，但几个月来也没有声音。
但招聘网站的信息显示，阿里视频正在积极“招兵买马”。
新京报记者搜索猎聘网招聘信息发现，阿里巴巴数字娱乐事业部从去年11月开始大规模进行视频、手游、音乐、电子书等部门招聘，至12月底，还有最新发布的招聘消息。
所提及招聘岗位包括高级测试开发工程师（视频、游戏）、视频产品经理等等。有的招聘信息上还注明：“新成立部门，目前团队搭建阶段。根据候选人之前工作职责安排不同岗位。”
根据阿里巴巴过去的动作，其似乎倾向于通过收购一家视频网站，再在此基础上搭建团队。2013年7、8月份，有来自投行的消息称，阿里意图联手湖南卫视收购PPTV。不过阿里当时最终没有出手，此后PPTV在2013年10月份落入苏宁云商囊中。
随后的市场消息显示，阿里将目光转向了新浪视频。
在正式投资新浪微博后，阿里进一步深入新浪系寻找投资标的，甚至入股整个新浪在情理之中。新浪视频发展一直不温不火，不在一线视频网站之列。日前新浪主打的“短视频策略”，首推新浪微博旗下“秒拍”产品，却没有利用新浪视频的资源。一位新浪视频内部人士称，从开始组织架构上，新浪视频和微博就是分开的，业务基本没有半毛钱关系。
“对于阿里这样的巨头，自己做视频太迟，花钱来买时间比较划算。像百度买下91无线，一样的道理。不然很难做老大。”速途研究院院长丁道师称。
阿里视频不限于“视频购物”
巨头将纷纷布局视频行业。客厅将成为互联网企业争夺的重点。无论从用户行为操作，还是市场发展状况，视频入口是最好的切入角度。
“对我们来说，（阿里）他们在视频行业已经出局了。”一位目前就职于前三视频网站的视频从业者表示，“大局已定，没有竞争力了。”
目前，为大家熟知的互联网视频模式有以优酷土豆、爱奇艺、搜狐等为代表的主流视频网站，通过多年的用户沉淀完成圈地。还有PPS、PPTV、风行网等主打视频客户端，在移动互联网时代到来后格外受宠。另外，YY、9158、六间房等公司的秀场模式也已进场“捞钱”。
作为后来者，阿里视频会是什么形态？部分分析认为，阿里做视频一定是奔着购物去的。
4G时代的开启，为视频的应用提供了更宽广的平台。“它有可能会做视频购物，因为视频是最直观的。目前的购物还停留在图文阶段，未来视频对电商的影响肯定会更大，如苏宁收购PPTV，也是基于这类考虑。”某资深互联网视频产品人士分析称。
“关系营销是阿里比较看重的，例如，通过视频聚拢用户和人气形成共同兴趣的关系社区，然后展示兴趣相关的产品、分享购买的心得、最后形成视频为基础的购物商圈，视频可以起到展示、介绍等作用，同时易于植入品牌信息。”
该人士还称，长视频是聚拢人气的保障，如果阿里真要做这一块，也少不了会买一些版权，然后再细分到短视频。
丁道师也持有类似观点，他表示阿里单独做视频网站委实没有必要，“这块市场很难允许新入者”。
丁道师认为，不妨设想得更远一些，未来视频行业足够发达后将对电视购物进行革命。“影视剧里面对应的豪车、包包、手机等商品，可以通过视频框进行下载购买。”他表示，技术上已经能够实现上述功能，但成熟的商业运作还没有。
但据易观国际分析师庞亿明分析，阿里的野心应该不局限于电商层面。“我们一直有预测，巨头将纷纷来布局视频行业。因为客厅将成为互联网企业争夺的重点。无论从用户行为操作，还是市场发展状况，视频入口是最好的切入角度。”她表示。
根据易观对用户行为习惯调查问卷结果，用户在使用过程中，会倾向于由一个终端转向另一终端，在平板、手机、电脑等之间多屏流转。“客厅电视是下一个用户接触频繁的屏幕，内容输出下一个爆发的场所。”庞亿明称。
苹果、微软等国外巨头，以及阿里、腾讯、百度、苏宁、爱奇艺、小米、乐视网等国内公司近年都开始在电视这块进行布局。阿里盒子去年7月份发布的时候，市场预期阿里的下一步棋，就会是收购一个视频网站或自己运营视频业务。
马云或“食言”进军手机游戏
阿里的手游部门非常忙，“上班时间996，早九晚九，一周六天。”音乐、手游、视频等将构成阿里的娱乐框架。
2013年9月10日，阿里巴巴在原先25个事业部的基础上进行架构调整，增设网络通讯事业部、淘点点事业部、OS事业群，以及数字娱乐事业群。通过9月架构调整，外界看到阿里强化移动互联业务的同时，却忽略了它在娱乐产业上施展拳脚的野心。
阿里巴巴杭州技术部门人员告诉新京报记者，他们除了集中力量推淘宝手机客户端等移动端，很大气力花在和华数合作的阿里盒子上。他还表示，“手游部门非常忙，上班时间996，早九晚九，一周六天。”
不久前，行业内人士爆料称，曾表达过“饿死也不做游戏”的马云近期与私交甚好的史玉柱及其巨人网络合作开发手游，成为阿里进入游戏行业掘金的信号。巨人官方对此表态，“不知情”。
除了很快将正式亮相的视频、游戏等产品，阿里巴巴已经率先在音乐的布局上加快脚步。王皓说，正像过去“淘宝怎么样改造零售行业”那样，阿里也在“用互联网手段改造唱片行业”。现在也有点在改造演出行业。
他以“音乐C2B”的模式为例，在过去，独立音乐人全国各地巡演，比流浪卖艺好一点。大部分乐队转一圈，路费、住宿算下来已经是亏本的。现在反其道而行之，由歌迷来决定并促成一场演唱会：先是在线上进行预购，演出方获得预购资金再去运作线下演唱会。
现在阿里将集团资源倾斜在音乐上，使得许多王皓“以前琢磨两年才有资源来做的事，现在想到了马上做”。“无论老马（阿里巴巴董事会主席马云）、老陆（阿里巴巴CEO陆兆禧）对我这边都没有特别明确的要求，包括盈利方面。先要把市场渠道改造一下，方向是扁平化。”
阿里这家电商基因公司要成就自己的娱乐梦想，首先选择了音乐。为何不是视频或其他？
王皓说，“阿里一直想切入娱乐市场，有先有后而已。选音乐，我想是因为虾米这个团队已经存在了。”2007年，王皓从阿里巴巴离职创办了虾米网，7年后卖回了老东家。“别急，再过一个月，大家就可以看到阿里视频的东西出来。”
责任编辑：饶军
