当彩电业遇上互联网:创维破局抢先机

2014-01-06 11:15:39来源:赛迪网 作者:思雨 热度:
这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代。对创维来说,“好日子才刚刚开始”。 
 
当彩电业遇上互联网 
 
2013年在中国上演的智能电视大战,精彩纷呈,情节跌宕起伏,简直是一部活生生的大制作影视片。 
 
“演员”阵容豪华。既有创维、TCL、海信、长虹、康佳、夏普等传统彩电厂和乐视、小米、阿里、百度爱奇艺、PPTV等互联网新军,也有苏宁、华数、同洲、优酷土豆、联想等上下游企业,还有富士康、高通、京东等客串。 
 
不禁有人发问,互联网企业PK彩电制造商,谁胜谁负?对此,创维集团彩电事业部总裁刘棠枝在接受媒体采访时,表示,“我们传统电视硬件厂商取胜的概率要大。但创维并不惧怕互联网企业进入电视业。”其表示,创维早在2008年就推出中国第一款互联网电视,今年又适时推出了专门针对互联网消费群的酷开品牌,“我们一直在跟踪新技术、新模式,并根据市场的变化进行自我调整”。 
 
刘棠枝认为,目前那些认为“硬件厂商和互联网企业交锋会处于下风或者落伍”是一种偏见,单一地看到互联网的发展;而如果把互联网或者视频内容公司做硬件找客户比喻为落地,那电视机硬件厂商的转型与互联网结合就可理解为腾空。 
 
当然,刘棠枝也坦言自己对于互联网企业的来势凶猛有担忧,“没有是假的,但创维是以一种非常开放的心态去看待这个事情”,刘棠枝将话题转向了对行业的信心,“正是有更多的新进入者,说明彩电是一个朝阳行业,很有未来,而且彩电是未来从桌面互联网到移动互联网,再到家庭互联网当中非常强有力的产业。” 
 
当然,这场“革命”的终极结果绝非是“你死我活”,而是传统电视行业在其中逐步实现基因的优良突变,与新兴力量一道甚至是“与狼共舞”,把电视产业做得更强更大,最终真正实现信息消费者们从“看电视”到“用电视”的电视体验在质上的提升! 
 
布局互联网电视产业抢占先机 
 
家庭互联网的时代很快到来,这是一个新的巨大的机会,这一年,原本一直按部就班、有序前行的传统电视市场,却在这一年出现了波澜壮阔之势,曾被人认为最为“古板”的电视制造企业,竟也活跃地跳进互联网氛围,彩电行业确实迎来变革。 
 
从政策上来讲,2013年,节能补贴在6月戛然而止,新能效标准10月施行;而最为激发彩电行业变化的,非互联网企业的突然“搅局”……一切互联网思维统统都来了。 
 
在抢占未来客厅屏幕的入口之争中,以创维为代表的传统电视生产厂商,面对互联网企业的“入侵”,正在展开一场激烈的市场竞争。 
 
而这场竞争中,双方手中都握有“底牌”。以创维这样的中国电视行业老牌企业为例,其几十年的硬件技术、线下渠道、售后服务的积累,是年轻的互联网企业无法比拟的,而互联网企业入局电视行业,则是依靠其大批忠实的“粉丝”和其丰富的内容,寄托新的产品,使用户转移。 
 
“关于互联网电视,我们不做别人也会做,那不如我们自己来做。” “为什么不给我们一个‘大机会’。”创维高管如是说。 
 
创维国内营销副总经理杨孝骏也表示,在家庭互联网大潮面前,企业应该跨界而不越界,即通过合作的模式做自己擅长的事情。 
 
创维作为互联网电视的践行者,在联合阿里巴巴在北京发布三款互联网电视之后,日前,又与国内最大的互联网企业腾讯联合推出微信电视。 
 
据了解,微信电视是全面融合了互联网电视作为家庭娱乐智能终端与微信作为移动互联网时代个人娱乐智能终端的双重优势,将全面变革电视的交互体验方式。 
 
业内人士表示,电视的观看人群已经开始“老龄化”,但智能电视的内容和应用都是对准年轻人的需求,老年人一般都不会使用。此外,目前智能电视上的应用软件有很多,但大多是从PC和手机上平移过来的,这样就会导致同样的应用在手机上非常火热,但在电视上的体验却并不好,“微信电视是否叫好,关键还是要做好用户体验,开发一些简单、实用的功能,满足用户的实际需求。” 
 
谁将主导行业未来 
 
对于互联网电视的未来,创维集团总裁杨东文的结论最为中肯:“互联网企业的介入,这让电视从一个夕阳产业变成了一个朝阳产业。” 
 
互联网企业的进入,让传统电视厂商意识到用户的存在,用户不仅存在于售前,而且伴随着电视产品和电视品牌的发展,用户会在未来智能电视的产品升级及产业更迭中发挥重要作用。 
 
用户可参与智能电视操作系统的升级。乐视倡导CP2C的众筹营销模式,每个用户都是超级电视的产品经理,有任何问题和不满可以随时提出,并与500多人的核心研发团队共同协作,不断升级解决BUG,提升体验。 
 
用户可以定制化自己的电视。酷开TV也将推出30款型号的智能电视,70%采用全平台,30%采用定制化生产,用户定制呼之欲出。用户也在影响着电视的内容、应用和服务取向。 
 
创维最新推出的微信电视,全面变革电视的交互体验方式,破解诸多困扰互联网电视终端体验的交互障碍。同时,解决了互联网视频的购买渠道问题,把中国互联网电视3000万家庭用户与微信的6亿用户融合在一起,实现双方用户的相互引导。 
 
康佳KKTV率先搭建起开放的平台,通过与未来电视等合作,为用户提供14大板块超过50万小时的视频资源和应用、游戏等,用户还可以通过KKTV定制自己的个性化桌面,更内置直播节目回看功能,为用户带来最多彩的云端服务。各电视厂商均开始打造基于自身电视品牌的应用商店,以丰富电视上的应用和服务。 
 
基于此,笔者认为,无论是互联网企业,还是传统企业,都看到了终端的入口优势,用户成为他们重视的对象。未来,用户有望真正主导电视机形态,实现自主配置电视机,定制选择硬件配置、操作系统、内容和应用,实现智能电视的DIY。 
 
刘棠枝也信心满满地说,“行业进入一个优胜劣汰的一个过程,谁能给消费者提供好的产品、好的内容、好的体验,就会领先出来,比如创维,领先出来的我们进入一个更好的时代。”
 

责任编辑:饶军

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