在2013年将结束的时候,优酷土豆CEO古永锵与媒体进行了沟通,对于优酷土豆未来的战略做出描述。按照他的规划,多屏战略依然是明年强化的重点,与每年视频广告价格都上涨的情况不同,古永锵表示广告主多屏投放将不会涨价。
推广多屏概念
目前其他的视频网站移动端的广告价格已经高于PC端,优酷土豆此番“CPM点击投放不涨价”则被看做是推动移动端的商业化,吸引广告主将广告预算投向多个屏幕。当然如果一些广告主需要单独投放某个屏幕比如Pad,价格就会相对较高。
相对于其他视频网站做硬件、与厂商捆绑贴牌,优酷土豆的“客厅战略”似乎并没有太大的噱头,仅仅是与家电厂商深度捆绑,并且在时间点上也不占有优势。对此古永锵表示,优酷土豆客厅项目早在2012年就立项,只不过想在合适的时间点做合适的事情,否则太早会成为先烈。
古永锵也再次强调了优酷土豆不会去做屏幕,也不会有“优酷土豆”的贴牌屏幕出现。“优酷土豆更希望的是一种广泛合作,比如智能电视、大屏幕、小屏幕。跨屏幕将会越来越主流化。”
事实上几年前古永锵在接受采访时,就曾提出过多屏概念,只不过这两年随着移动互联网的井喷式发展,才真切迎来了多屏时代。古永锵坦言也有危机感,这也要求高管团队不断的学习,比如他今年重点就在研究全球移动屏幕的内容形态以及发展趋势,哪些能做成功哪些不能做成功。
在古永锵看来,中国在多屏和跨屏发展中有很大的机会,而移动屏幕的兴起,也会对内容产业造成影响,对于视频网站来说就是各种自制的内容,这些内容通过多屏传播以及向电视台反向输出,形成了一种内容上的“O2O”。
内容差异化发展
整个2013年视频行业格局发生了很大变化,几起投资并购案例让视频行业集中度更加高,而在内容版权的争夺方面更加激烈,尤其是爱奇艺巨资拿下湖南卫视《爸爸去哪儿》等几档栏目版权、PPTV拿下江苏卫视《非常勿扰》等版权,并且均为独家播出。
古永锵认为,视频行业最希望看到的两个字就是盈利,但是这建立在两个方向,一是规模化,二是差异化。目前优酷土豆已经具备了市场的规模,接下来最重要的就是差异化,与其他视频网站抢购热门综艺版权的情况不同,优酷土豆将投入更多资金在自制方面。
“优酷土豆不会依赖某一档具体的栏目,内容上我们会更加多元化。”古永锵表示,优酷土豆将会投入3亿元到自制内容方面,领域包括微电影、自制剧、脱口秀、旅行、资讯、品牌活动及动漫等。最近优酷土豆联合出品电影《风暴》,也被看做是渗透上游内容产业链的尝试。
当然这也被外界看作是缩减成本、迎接盈利的准备。根据优酷土豆2013年第三季度财报,如果未采用新内容成本摊销的方式,其净亏损仅为1540万元。而古永锵本人也预计第四季度优酷土豆将迎来盈利。
据消息人士透露,爱奇艺计划明年赴美上市,而优酷土豆提前释放出即将盈利的消息,则为公司在资本市场上赢得更多青睐。对于爱奇艺的即将上市,古永锵表示这对视频行业来说是好事,意味着视频产业被市场认可,也将会有更多的良性竞争。
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