互联网企业何以冲击传统家电业
2013-12-19 10:18:15来源：中国商业电讯 热度:
日前，互联网企业进军智能电视领域后劲不足的弊端，正在被越来越多的业内人士所关注。实际上，在产业资深观察人士看来，互联网企业进入电视领域并没有给这个行业施加有价值的影响，换言之，它们给这个行业带来的，既不是创新产品，也不是创新意识，而是营销意识——它们以实际行动告诉主流彩电企业，“宣传应该这样做而不是那样做”。
翻检乐视超级电视的卖点，内行人大多掩口一笑，在他们看来，乐视拿来大肆宣传的“优势”实在算不上什么优势，乐视宣称拥有“三大颠覆”和“两大领先”：颠覆商业模式、盈利模式、营销模式，领先研发模式、产品价值。半年过去了，“颠覆”没有发生，“领先”成了销售持续低迷。
到目前为止，互联网企业做智能电视，仍然是赔本赚吆喝。
实际上，这还是站在中观的高度看互联网企业，若站在宏观的高度看互联网企业，恐怕就不是令人忧虑那么简单了，有可能是彻底的失望。越来越多迹象表明，家电产品不啻电视要智能化，冰箱、空调、洗衣机乃至小家电都要智能化，而且这些产品将通过网络形成家庭互联网，电视只是家庭互联网的一个节点。目前，互联网企业还停留在“多屏互动”层面，主流家电企业已经开始朝多个智能终端协同迈进，互联网企业的思维，已经被主流彩电厂商甩在后面。未来互联网企业几乎没有咸鱼翻身的可能，因为在电视之外它们压根儿就没有任何积累和布局。
长虹集团董事长赵勇说，“以后若问我你是卖什么的，我说我是卖电视的，同时我也是卖电视机传感器接口的。”未来的家电终端产品，都将成为传感器，采集海量消费者信息，这就是大数据——一个想象空间巨大的市场。
智能电视有今天，是主流彩电企业鼎力推动的杰作。止于目前，互联网企业对智能电视产业发展的贡献仍远远小于电视企业，预计未来也是。
一个企业最可贵的品质是什么？一是创新意识，二是工业精神。主流彩电企业已具备互联网企业的创新意识，而互联网企业却未具备主流彩电企业的工业精神。
互联网企业扮演的应该是“鲶鱼”而非“屠夫”，对中国乃至全球家电产业的发展应该是正能量而非负能量。我无疑蔑视互联网企业，只是善意地提醒互联网企业要有自知之明，在发誓“颠覆”之前，先补补课，成为一个考试及格的学生。
责任编辑：饶军
为您推荐
大势所趋 英特尔为智能电视带来新契机英特尔春季信息技术峰会IDF2010近日在北京国际会议中心如期开幕，英特尔多位高管登场发表演讲，畅谈了多种新技术。英特尔IDF于1997年在美国旧金山启动，1999年首次进驻中国北京。本次的IDF亮点之一是，英特尔展示了新系列SoC片上系统媒体处理器“AtomCE4100”，意在为联网AV设备带来互联网内容和服务，诸如数字电视、DVD/BD播放机、IPTV/Hybrid高级机顶盒等等。
逐鹿智能电视韩国三星电子和LG电子通过近几年与日本索尼和夏普的激烈竞争，目前在全球电视市场占有率方面分列前两名。当专家们认为韩国电视产业会在一段时间内领先于日本，占据全球电视霸主地位时，苹果和谷歌加入了电视市场争夺战行列，从而使得全球电视市场格局出现了新变数，市场争夺形势已然进入乱花渐欲迷人眼的状态。染指电视苹果谷歌齐出手苹果公司首席执行官史蒂夫·乔布斯在4月关于“苹果公司非凡新产品”的表态，被外界普遍认为是苹果公司涉足电视市场的强烈信号。Eugene投资证券公司分析师说：“苹果最快可能在今年第四季度，谷歌最快是在今年11月左右推出新的电视。韩国电视生产商如果不能正确应对苹果和谷歌掀起的电视新发展趋势，很
国内首款智能电视（基于Android系统）在TCL研制成功据TCL集团副总裁、研究院院长闫晓林博士介绍，基于Android操作系统的智能电视，最大的特点是该系统平台对外的统一开放性，它可以把成千上万的第三方软件提供给用户选择，正如手机系统和电脑系统一样，根据需要个性化安装。第二个特点是，用户除了观看传统的电视频道外，还可连接互联网享受整个网络世界的资源，操作简单如同电脑一样，例如可以进行视频点播、视频聊天、互动体感游戏和网络购物等等。此外，智能电视还提供广泛的家用网络电子设备连接能力，成为家用电子设备的控制、交互中心。此外，在多媒体显示技术方面，TCL开发完善了多层显示控制技术，显示内容和效果更加多样化，加上TCL自然光技术，使用户收视体验得到空前提
