这些年，网络视频领域经历PC端的市场争夺，移动视频的兴起使视频领域再度注入新鲜活力。随着智能手机的全面普及，人们的收视行为也发生着巨大的变化。从整体来看，目前，腾讯在移动端的收入已超PC端。在大数据时代背景下，腾讯更加注重推动移动营销的发展。腾讯视频手机端共有今日热播、热门综艺、同步剧场、精彩美剧等17个栏目，内容上强调细致和轻质感，也提供各大卫视的同步“直播”的节目，甚至直播节目预告都能先睹为快。在移动端通过排行、更新、推荐、关联、社交等功能，用户能够在海量的内容库中快速找到内容。
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2011年，视频网站掀起了电视剧独家版权采购大战，众多主流视频厂商以近乎攀比式的版权费用接连购买大剧。10月19日，腾讯视频以创下行业新高的价格独家购买《宫2》(《宫锁珠帘》)的网络版权。但是，中国视频行业没有一家网站能够承受高昂版权费用带来的压力，版权分销便成为各家网站缓解资金压力的主要手段。机会是把双刃剑，当版权分销成为视频网站的“解压利器”之后，内容同质化竞争成为版权分销的并发症。面对这种局面，各家网站开始针对大剧运营做文章，意图通过有效的运营手段提升用户黏性，增强自己的差异化竞争力。1+N运营模式如今视频网站力拼运营，谁的运营手段更丰富，渠道更广泛，就能赢得用户关注，就能得到广告主关注
口水纷飞的视频网站，从去年末持续至今。2月初，优酷以“商业诋毁”为由，状告土豆，索赔480万元人民币。此前两个月，土豆网向优酷网提出著作权赔偿，并宣布屏蔽优酷旗下视频搜索引擎soku，优酷股价大跌。从越演越烈的版权之争，到自制剧与流量的抢夺，谁是这一乱局中的受益者?视频网站的竞争格局为“1+4”。即优酷首位，土豆、搜狐视频、乐视、爱奇艺四家为第二阵营。值得注意的是，尽管土豆网拥有与优酷网相当的流量支撑，但由于广告销售能力不力，而优酷亦早于土豆在纳斯达克IPO，只能排在第二阵营。“1+4”格局中，最为异类的当属百度旗下的爱奇艺，因为它是“含着金钥匙出生的富二代”，背靠百度这棵大树，流量根本不是问
腾讯视频与中视体育签约4月12日下午，国内最大的综合视频门户腾讯视频与中央电视台体育频道达成战略合作协议，正式成为“CCTV5欧洲杯报道官方互联网合作伙伴”。中央电视台体育频道副总监方钢、中视体育娱乐有限公司董事总经理阮伟、腾讯在线视频部总经理刘春宁、腾讯公司副总裁、北京分公司总经理邹小?F等合作双方高层出席了本次会议，并签署相关协议。协议的达成，预示着在今年欧洲杯期间，腾讯视频不仅将拥有最全面的赛事资源——全部31场赛事的实时直播和点播（VOD）服务，同时依托移动互联网直播权益，为广大球迷带来随时随地的赛事精彩
