OTT TV寻求中国特色发展模式
2013-11-25 13:54:29来源：IT时报 作者：尤歆飞热度:
今年堪称OTT TV大爆发的一年，以盒子为例，大战空前惨烈，小米、乐视、PPTV纷纷涌入，只有一个目的：抢夺入口、抢占用户。而这种跑马圈地的形势，也带来了种种不利的格局：产业环境混乱，一些企业不计成本参与市场拼杀。整个行业至今还没有找到良性发展的模式和规律，也没有形成真正的生态系统。在日前召开的2013亚太OTT TV峰会上，内容商、牌照方和产业链相关企业相聚一堂，共同探讨：中国OTT TV向何处去？
“要让用户掏腰包”
在峰会上，许多业内人士都谈到“如何让用户掏钱的问题”。尽管在中国，免费OTT的习惯已经持续多年，但是对于行业发展而言，免费只是权宜之计。不论服务提供商采取何种经营模式，它都必须为上下游的环节付费，区别只有付费的多少而已。也许在某一阶段，服务提供商会打出免费的旗号，旨在吸引更多用户，提高用户粘性，但这是短暂的现象，不可能持续长久。仅仅依靠广告收入来应对高额的成本支出，已经捉襟见肘。
高额的版权泡沫堆积和免费的市场投放形成了强烈的反差，这样畸形的发展模式，让OTT TV提供商身陷囹圄。数字太和董事长、清华大学教授王兴军认为，其实中国看付费电视是有传统的，有线电视、IPTV都要收费，但是OTT TV一收费，就好像洪水猛兽来了。“传统电视不应当排斥OTT，双方可以合作而不只是竞争。有线电视多一些直播，OTT TV提供点播，内容多了，可以向用户多收一点钱，大家一起分。”王兴军介绍。其实在一些省份，广电已经和OTT提供商展开合作，“比如在河南，电视台和OTT厂商合作，推包月套餐， OTT厂商负责点播服务，给老百姓带去比较好的感受，既有质量又有数量。不过，对于双方来说，在用户管理和内容管理的基础上要实现对终端内容和计费的管理。”
多屏融合是未来趋势
“单屏的时代早已过去，无论是广电、互联网电视牌照方、视频网站都应该意识到这一点。”王兴军说，移动多屏融合已经成为事实，连电视机也变成了智能终端。“原先电视机是广电唯一的终端，现在电视机已经不只是唯一给广电服务了，它开始走向互联网，带来的直接后果就是广电用户开机率下降。”
一名派拉蒙影业的代表指出了移动端的优势，“从内容的发放来看，许多内容厂家做了许多年，都没有用户资料，因为从传统发行渠道能获得的用户信息很有限，而通过移动互联网等方式则可以收集到用户信息，了解大家爱看什么，再投入到生产中。”PPTV聚力多终端事业部总经理汪奕菲则表示，从使用频率上来说，用户每天用手机看视频的平均时间约为60分钟。
“孰优孰劣已经不再重要，未来各屏之间的融合度将不断上升。”汪奕菲说，手机、电视、PC都不再是独立的终端，每个终端在智能化之后，和互联网是完全互联互通的。随着OTT的发展，行业将进入多屏互动的2.0时代——用手机一点，节目被推到电视上；手机跟PC互联，电脑硬盘上的片子可以移到手机，推到电视机上；两个手机碰一碰，内容可以互传，未来在OTT之外的社交服务，将借助不同屏幕的特点，让客厅娱乐方式发生质的变化。
【他山之石】
法国电信Orange：从应用和广告创新中赚钱
法国电信曾因为向谷歌收取网络维护费而饱受关注，不少人认为这种做法彰显了运营商的“管道价值”。其实，法国电信并不想把管道收费作为他们的主要营收方式，它们现在正在做的是，不断向前端延伸，从应用和广告中来实现货币化策略。
法国电信数字通信部门副总裁David Nahmani在2013亚太OTT TV峰会上介绍了他们垂直化跨行业合作的经验，其中之一是打造社交电视平台，通过这个平台将传统的广播电视内容和第三方社交网络整合起来，节目不再只是单向地投放给用户，人们可以参与到节目的互动之中，也可以在社交网络上交流节目内容，通过电视了解最新的潮流等等。“随后我们开发了一个应用，观众可以随时和好友在平台上玩测试游戏，比方说猜测电视的下一段情节，还可以通过购买道具提升实力，打败对手。这个平台不仅是分发IPTV的种子、内容，也可以创造用户体验，用户很感兴趣。”
广告创新也是很有趣的尝试，David说，他们做了一个程序，根据电视频道上的观众反馈，到服务器上抓取广告。整合后的广告信息会根据不同受众的喜好进行投放，这当中涵盖了大数据的应用。用户可以自动收到广告，也可以手动选择他们需要的资讯，如果用户点击了广告，便会激活后台的应用，它会带着人们去购买打折优惠券，或者参与某个小游戏。“这种有针对性的广告投放，效率比普通电视高很多，而商家也更乐于和运营商分成。”
责任编辑：饶军
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