IPTV“四月危机”新闻在流媒体网透露后，如石击水面，迅速从各渠道反馈回各类信息，有不信，有恐慌，有忧心，甚至还有幸灾乐祸的。林林总总，但总之透露出的一个信息都是，在一个不规范操作的产业环境下，对IPTV的发展感到担心。
的确，四月危机的信息在07年相对IPTV利好消息频传的环境下出炉，确实给了不少人以信心的缺失，而胡萝卜和大棒交替而下的局势使人揣测不安。中国的IPTV频遭红灯的根源在哪里？值得深思。
四月危机所表达的几点信息，其实正是如今IPTV发展的软肋所在。虽然电信运营商对IPTV业务极度渴望，但从目前的产业链角度来看，电信只是通道商的角色，即没有内容的主导权，更不具备运营的资格。如果广电真的较真起来，从法理高度而言，电信是不占理的。
现在的哈尔滨、上海模式就合作的成效来看，以证明了文广和广电的结合模式有助于IPTV的发展，但这也是在于广电和电信在发展中充分考虑了各自的优势后互补形成的，双方是合作而非领导，对等的开展业务的成效。虽然从文广的运营主体的角度来看，有所缺失，但从市场角度来看，文广的运营主体无论从用户的认可度和收费通道都远不如电信来的有优势，所以这是市场调和的结果，我们不应当呆板的以教条主义的方式去扼杀他。
但这次危机事件，或许其最大的教训不在于某地的广电将会采取的极端措施，而是在于让人深入思考现在的IPTV发展中所存在的BUG。就如这次的三点批复所提到的内容，如果不把这层关系理顺，即使各地的IPTV发展的再好，那么其根基仍旧是薄弱的，而这对于IPTV产业链上的其他角色而言，都是心存忌惮的。最终的结果就是，产业在时间中逐渐被抛弃。
论互动数字电视和IPTV，其实是同质的服务，从现状来看，IPTV的起步和发展较快，而互动数字电视还处于发展前期。但IPTV却如鲇鱼一般搅起了数字电视整个产业的危机感，于是，各地的数字电视在IPTV发展较好的地区也不同程度的迎头赶上。但数字电视本身的体制差异导致了在市场竞争中，和IPTV相比不占优势。而同质的市场在先期比的就是用户和圈地，为使差距不致被拉大，很多地方广电均不得不将希望寄托在自身目前所还仅存的权力上面，寄希望于从政策高度能有所牵制IPTV的势头，于是也就有了“四月危机”的产生土壤。
或许四月危机对于将来的IPTV发展，并非是绝对的坏事，起码他赤裸裸的把现在的虚伪面纱彻底揭去，将各自的软肋暴露无疑，如何补救，不至于依旧是在自我感觉良好中度过。未来的市场必然是竞争的世界，而一个市场化的竞争规则是双方急需建立的，而不是象现在那样，在市场化的体制下还搀杂着政策权力的不和谐之音。
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