韩坚：目前的“互联网”电视都是伪互联网电视

今日，2013文化和科技融合产业年会在人民大学文化大厦举行，在主题演讲环节上北京视博云科技有限公司总经理韩坚先生以“互联网时代的电视生态”为题做主题演讲。他认为真正的互联网电视应该是开放的，就像现在我们使用PC登陆互联网一样。并相信会有越来越多的用户会回归到电视平台，从而为整个生态形成一个良性循环的状况。

北京视博云科技有限公司总经理韩坚做主题演讲中国经济网记者王蔚/摄

以下是文字实录：

谢谢主持人，最近我们关注电视行业，一个传统的产业在最近各种各样互联网企业的冲击的过程中，焕发了各种各样的青春。我们最近产业链大家也经常说两个字，就是疯狂，大概九月份、十月份这段时间，基本上隔一段差不多就会有公司做一个发布会，发布一个互联网电视产品，或者是说发布一个互联网盒子的产品，或者某一个公司要进入到这个行业。

下面我简单讲讲我们作为一个从业人员怎么来看这个产业状况，首先简单回顾一下整个电视产业的发展。传统的电视实际上是一个广播媒体，基本上最开始的时候，他在技术上是采用模拟传输的这种方式来做的，基本上整个消费过程是在国内主要基于广告的模式，基本采取的方式就是电视台播什么东西，我们就看什么东西。所以他整个消费习惯是一个后延的消费习惯，大家处在一个被动收看的状态。

因为技术发展的需要，另一方面也是有越来越多的内容生产者需要能够把这个内容传播到用户那里，所以需要通过技术手段去提高利用率，所以出来了数字电视技术。采用数字电视这个技术之后，原来我们在有线里面一个八兆的屏点，现在通过数字化，可以传输大概六到八套节目，整个传输能力得到一个很大的提高。整体上说，即使是在数字时代，它基本上还是一种补充的模式，大家还处在被动收看的过程，只是原来用摇控器的时候，按四十多下可以转一圈，现在数字电视，需要按两百多下才能转一圈。

从技术体系来说是一个相对封闭的技术体系，比如在中国我们原来在做三网整合之前，在广电有四千多个运营商，每个运营商自己整个技术体系都是一个封闭的技术体系。运营商和运营商之间基本没有互联互通，在这个过程中大家也尝试在技术体系里面增加一些互动的元素。但是整体上来说，这个互动元素因为它只是在原来基础上增加一些点播或者增加一些简单的操作，所以整个效果并不是很理想的。从整个产业链来说，虽然做了数字化之后，在做的过程中，可能作为技术厂商或者设备厂商大家赚到了一些钱，但是整个产业并没有得到很大的发展。近几年得益于带宽的提速，国内政策的放宽，又出现了互联网电视，从互联网的角度来说，它赋予电视更主要的是两个功能，一个是技术和平台的开放性，第二个是带来了新的商业模式。

“互联网”这三个字上面我为什么加了一个引号？现在互联网电视某种程度上是一个伪的互联网电视。因为不是说我在这个电视机后面加上一个网线就变成一种互联网电视，刚才陈部长也提到乐视包括现在所谓的BAT包括360大家都在往电视这块屏去进入。大家最大的一个诉求就是希望能够占领电视的入口，最后实际上产生一个结果，比如阿里巴巴在双十一的时候可能要送一百万盒子出去，他送盒子主要目的是为了电商，他可能不会允许京东或者允许苏宁电商在他这个盒子上播。乐视会不允许优酷、土豆在他这个盒子上播。目前各种各样的做法，最终的结果还是借互联网，最后在互联网上形成各种各样的奇葩，我认为是一个伪互联网的状态。刚才张博士说博物馆信息技术发展一样，我觉得也要经过这个过程，整个产业链才能相对合理。

从我们观点来说，整个信息消费或者文化娱乐的消费应该是一个融合的，最后产业链应该能够成为一个完整的产业链，电视会在其中扮演一个很重要的角色。在家庭有可能电视会是一个核心的角色，未来的电视有可能成为每个家庭的消费中心、控制中心、播放中心。

说到电视整个产业链的发展，未来有可能会对电视产业发展产生重大影响的技术会是哪些呢？首先电视在家庭不管怎么说，归根到底还是一个显示屏，所以显示技术的发展会对我们整个电视产业的发展起到很重要的作用。包括3D显示包括柔性显示，更高清晰度的显示，透明显示技术，大家有兴趣的话，有时间可以去看一下一个做玻璃公司的宣传片，他对未来在家庭里面的显示生态有一个很好的呈现。

未来生态会是一个融合的生态，怎么能够在电视、手机、平板各种各样的屏幕之间实现互动，多屏互动会起到很重要的作用，很多公司也在这方面做各种各样的产品，包括苹果，包括Google。刚才说到互联网这块，互联网最大的一个因素就是它的开放性，我们怎么在电视平台上能够去提供更多更丰富的内容，我想开放平台是一个至关重要的要求。我们在电视上面去提供更多的业务的同时，如果说我们整个操控方式还是基于原来摇控器的操控方式，整个用户体验基本上是一个灾难性的效果。我们在最近几年也看到人机交互技术的发展，它实际带动了整个产业的发展。苹果最开始吸引大家很重要的一点，除了它的应用商店之外，很重要的就是它的操作体验，包括任天堂复活了一下，他触发的一个因素，就是体感操作，现在有各种各样的交互技术，包括语音识别技术，包括手势识别技术，包括动作感应技术，还有基于这些单元技术组成的多通道的技术。

电视不管它处理能力怎么强，它终归还是一个电视，显示还是主要功能。不管怎么说，它处理能力，业务处在能力和本身存储能力都是有限的，我们要在一个有限的平台上去提供一个无限的空间或者一个无限的业务，那就通过云计算这个方式来提供这种可能性。

最后，我想提一下我们现在看到的机遇和挑战，大家对电视未来技术发展会有很多争议，不管怎么说，某种程度上电视是家庭的一个产品，不管你用还是不用，或者不管你开还是不开，你只要搬到一个新的家里面，电视某种程度上是一个必需品。刚才也提到了，现在有越来越多的公司在进入电视这个产业，他们带来更多新的产品，当然也有越来越多的公司在把各种各样新的商业模式、新的业务形态带入到这个产业。也有越来越多的公司在这个平台上去开发更多适合家庭的内容，除了我们原来看到的电影、电视剧这些内容之外，也有越来越多的公司在开发比如类似于家庭互动教育的内容、游戏，包括刚才谈总提到的互动旅游的内容搬到电视上面，很多人选择在家里去做健身，健身过程可能会是一个很无聊的过程，现在可以把游戏或者虚拟旅游跟健身结合起来。

在这些因素的驱动下，我们也相信会有越来越多的用户会回归到电视机，从而为整个生态形成一个良性循环的状况。因为看到了这一点，越来越多的企业和公司都在进入这个产业，我把企业和公司分了一下类，传统的有电视台、有线网络公司、广电牌照商，新进来的包括电信运营商，另外也有传统的家电企业，他们也希望能够围绕电视去形成自己的生态链，希望能够基于他们的电视，能够去提供各种各样的服务。还有最富有冒险精神的互联网IT企业。

在这个过程中，虽然我们看这个产业是越来越热闹，但实际上在这个过程中其实我们还是面临很多各种各样的挑战。包括之前提到的条块分割的问题，政策限制的问题，缺乏标准的问题，最重要的是用户在电视机前面消费习惯的问题。目前这个阶段，我们认为存在一个混战的阶段，这个阶段我们也在这个过程中看到了，有越来越多的公司，越来越多的资金在进入这个行业，所以我们也看到未来这个行业发展的曙光。

最后，花一分钟时间说一下我们公司在这个产业链里面能做什么，我们公司在这个产业链里面主要想做的一件事情，就是通过云计算这个方式，在不需要用户更换机顶盒或者电视机的情况下，能够去跟不管是广电运营商还是电信运营商去合作，帮助他们从原来数字电视阶段能够转换到互联网电视或者融合生态圈的这个阶段，也希望通过这种方式，用户现在大概有两亿ITV的用户，也希望通过这种方式，让他们在现有的阶段上能够享受到跟现有智能电视甚至是类似于手机游戏机所提供的服务体验。最终的目标是希望能够建设一个全国性的开放的一个应用聚合和应用服务的平台，整个产业的发展不是一家公司所能够完成的，所以在这里我也希望通过大家对这块屏有兴趣的话，也希望有更多的朋友能够参与进来。我要汇报的内容就是这些，谢谢大家！