智能电视可能仅仅是21世纪版的网络电视(1996年推出)，可以显示第三方网络应用程序的电视。三星、LG、索尼这样的消费电子产品公司担心智能电视只是“哑”屏幕或只是视频显示器。
报道称，操控电视生态系统相当复杂，不是简单地将消费电子设备连接到互联网。消费类电子产品制造商欲参考苹果、谷歌或亚马逊的生态系统，防止电视沦为“哑巴”。电视机行业的主要差异让智能电视成为梦想，但只是一个梦想。电视行业为什么不能复制苹果智能手机的成功案例呢？
首先，电视不是手机，它只是显示器。一方面，手机是通信设备，附加功能并不影响它的通话功能。但是附加功能与电视内容相分离却阻碍了电视生态系统的发展。另一方面，智能手机应用程序独立于内容之外，电视生态系统需要建立在主要视频内容的基础上，需要在内容提供商、内容分销商和消费设备之间建立紧密关系。虽然智能电视联盟正试图创建一个行业标准平台，内容整合核心原则仍没有着落。由于行业标准缺失，各式各样的安卓智能电视平台鱼龙混杂，这也使得应用开发者进退维谷。游戏行业就是如此。
其次，机顶盒优于智能电视。谷歌的Chromecast电视棒也是类似机顶盒的设备，插在电视上在电视屏幕上显示智能手机和平板电脑的应用程序。此外，安装智能电视生态系统需为整个家庭的每一台电视更换兼容设备，而平均每户大约有三个电视。与之相比，可用于所有电视的价值200美元的机顶盒更具吸引力。不仅如此，机顶盒技术可定制视频服务，同时还可独立更新软件和执行新产品导入。考虑到计算机技术的发展速度远远超过电视技术，这一点尤其重要。
最后，控制电视生态系统需要控制设备和服务。目前，智能电视应用程序包括Facebook、Twitter、潘多拉和Skype。虽然其中一些应用程序是由视频提供商网飞(Netflix)和葫芦(Hulu)提供的，也恰巧是其中最常用的智能电视应用程序，所有这些应用程序独立运营于提供电视节目的付费电视运营商(有线、卫星和电信)。但是，一个真正的电视生态系统应该在功能上集应用程序与提供给消费者的电视节目服务和内容于一体。统一的内容门户网站可供简单搜寻、导航和探索，从而实现个性化定制节目。只有通过分析用户数据、门户网站，生态系统主机才可享受更高的CPM广告插入。客户一旦拥有了这样的“所有权”，生态系统可以扩展并通过其他设备(智能手机，平板电脑，手表等等)显示内容。但这是以生态系统的主机对视频服务和其它内容的控制和计费为基础的。这也是为什么至今仍然没有设备和服务能与现有的付费电视提供商竞争的原因。
电视生态系统尚未建立，但是消费电子公司将不会创建它。电视生态系统的建立不仅仅需要硬件专长，还需要一个控制消费设备的服务。最重要的是，它需要服务提供商和内容提供商之间建立互惠互利关系，交换数据，从而建立新的视频分配商业模式。
责任编辑：wangbo
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