阿里巴巴：互联网才不是广电的敌人

 
 在ICTC第三天，华数一年一度的钱塘论道又开始了，在广电与互联网关系日益微妙之际，这个专属于广电的行业会议逐渐开始出现了互联网的声音。互动媒体产业联盟杨昆博士也表示，参加这次会议觉得时刻都能听到电信和互联网的声音。在钱塘论道上，首次出现了三大互联网之一的阿里的演讲。论道上阿里副总裁王齐发表了题为《云服务产业及阿里云介绍》的演阐述了阿里心中如何让看待和广电领域似敌似友的关系。王齐工讲了亮点内容：
 
一、互联网不是广电的敌人
 
王总幽默的表示来到这个场子感觉有点心虚，因为好像广电领域的人对互联网总是怀有敌意，认为互联网抢了电视地盘。王总首先申明，互联网企业至少是阿里不是广电的敌人。王齐在演讲中表示阿里不做运营，有的省甚至有多打几千万的用户，这么大的用户量阿里运营不过来，也不会运营。阿里专注于技术，公司70%以上都是技术人员，这样的阿里怎么会跟广电抢电视地盘呢？
 
为了明确阿里的定位，王齐说出了阿里公司发展计划的“三不”，一是不做谷歌平台，二是不做播放器、三是不做硬件。不做硬件，在广电领域的意味就是不做机顶盒，在小米和乐视纷纷发力机顶盒的时候阿里明确表示坚决不做硬件，不禁令人诧异。王齐解释说，硬件是一个充满挑战的行业，成本大，风险大，不是所有人都能做。微软过了20年才做平板，反响还不如人意，不禁市场反响不好，微软的合作伙伴如惠普包括国内硬件制作商联想都十分不满，他们的想法是微软做好OS就很赚钱了，何苦还要抢硬件厂商的饭碗。
 
阿里希望为产业带来附加值
 
现在电视已经被公认是最有发展潜力的一块屏幕，原本在这一领域的有线就不说了，电信、互联网都纷纷涉足电视领域，阿里自然也看到了电视屏的价值。但是王齐在演讲中差un大出这样的想法。阿里看重电视屏，但是不会直接去造一台电视或者一台机顶盒，阿里更希望能以自己的技术优势为这个产业带来附加值。阿里选择的是做电视OS，即大家应该都已经很熟悉的阿里云TV OS。据王总表示，这并不是阿里最近才做的事，阿里研究电视OS已经是第四个年头了。通过挖技术人员，包括海外人才，投入大量资金物力，这对阿里来说仍然是一件异常艰难的事。王总现场演讲用的就是“异常”这个词，可见阿里在研究TV OS的时候确实遇到了不少困难。王总也坦言在开发过程中的确走了很多弯路。因为国内目前基本没有正规做电视OS的企业，有些电视厂商想海信、创维做只是为自己做，乐视做是为了降低成本。所以没有经验可借，且OS的核心技术也很难掌握。
 
OS不统一严重影响产业互通
 
王齐说道他曾问海信的简总海信会否使用创维的OS，简总说不会，反过来呢，创维也不会。这样一来电视操作系统 很难统一，这回带来很多问题，不统一的操作系统会阻碍整个才产业的互通互联和平台化。阿里在电视操作系统上的努力有助于电视产业建立大平台。所以阿里尽量公开阿里云OS的源代码，希望这一创新的系统能够消除安卓系统中存在的一些负面东西。但是阿里有公开的底线，设计用户信息和支付安全的代码阿里绝不会公开。
 
二、电视的收费模式探讨
 
聚划算在电视上的转化率是PC上的两倍
 
熟悉阿里结合互联网的人都知道。在互联网支付领域里有一个词叫转化率。以淘宝和天猫为例简而言之就是一百个用户浏览了该商品，有多少人会下单购买。王齐给出的数据是，平均2-2.5%，聚划算因为促销、商品质量和商品有针对性等原因转化率可以达到5%，从2%到5%从经济上来说已经是不可思议的提高，但是当阿里和华数合作把聚划算移植到电视上后，转化率达到了令人震惊的10%，而且王齐表示这只是他给出的保守数据。当然，这其中有阿里应为试运营原因使用人群大多是熟悉聚划算的人，以及放到电视上的产品是经过挑选的针对客厅和家庭的产品，即人群聚集和产品聚集，但是这仍然让阿里看到了电视屏上的巨大盈利潜力。
 
不过阿里似乎并不着急盈利，王总说阿里已经做好准备5年甚至7-8年不盈利，阿里更着急的是如何为电视用户提供跟好的支付体验。电视屏本身拥有其他终端无法比拟的体验优势，大屏对商品展示更有利，甚至可以采用视频展示，优秀的视听体验，如果再加上阿里提供的优秀支付体验，盈利是早晚的事。这里的支付不只是淘宝、天猫、聚划算的支付，而是包含各种应用的支付，比如买个植物大战僵尸的钻石神马的。
 
 
总结起来，阿里认为互联网企业不会是广电的威胁，它们没有能力把电视这么大的市场从广电手里抢过来。相反，互联网企业应该是广电的助手，像阿里为为电视提供OS方面的技术支持，为电视付费的研制更好的支付体验。所以，广电不必敌对互联网，在电视领域广电和互联网谁也吃不掉谁，携手共进实现共赢才是最好的做法。