在销售层面,腾讯成为乐视TV的平台,在使用层面,乐视TV则成为腾讯的新平台
■本报记者 贺 骏
备受瞩目的乐视超级电视昨日上午10:00在腾讯旗下电商平台易迅网独家发售,发售截止时间为9月28日23:59分。截至发稿时至,乐视方面并未透露销售数据。而易迅网相关负责人则对《证券日报》表示:“因为乐视网(31.840, 0.00, 0.00%)是上市公司,乐视网暂时不让我们公布销量数据。” 由于乐视网自8月27日起因重大事项停牌至今,因此,二级市场对乐视超级电视的态度也无从表现。
据悉,在9月23日乐视与易迅的联合发布会上,双方称将在26日开售当天限量发售5000台乐视X60超级电视,而这也是乐视超级电视在自己的乐视商城之外,首次在第三方电商平台发售。
互联网电视成电商抢手货
据悉,乐视与易迅网已经签订“超级大单”,易迅网将通过“集采、包销”的方式,销售超级电视。此前,坊间一直传言乐视在京东商城[微博]上发售超级电视。故此次突然牵手腾讯旗下的易迅网,让业界颇感意外。而在一周前,腾讯“横刀夺爱”从360手中抢走搜狗,同样也是让业界大跌眼镜。“腾讯尽管在并购、合作等方面的宣传比较低调,但是手法依旧很凌厉”,一位不愿具名的分析人士对《证券日报》表示,“易迅正在向京东发起咄咄逼人的攻势”。而对于易迅的“截和”,京东商城方面并未表态。
对于缘何弃京东选易迅,乐视网CTO杨永强解释称:“之所以选择易迅网作为首发平台,看重的是易迅网背靠腾讯,在用户、流量方面有巨大优势,并且用户有良好的付费习惯,这与超级电视可通过内容盈利相吻合。”
易迅网家电副总裁梁红生坦言,依靠腾讯海量用户,作为易迅网的主力军,家电类目在2012年创出历史新高,同比增长358%,2013年前三季度同比增长更是将突破680%。“易迅与乐视联手,只是易迅积极发展壮大的一个缩影,未来易迅将会与更多的品牌商建立长期的战略合作关系。”
事实上,2013年可谓是互联网电视元年,乐视、小米、爱奇艺[微博]、创维[微博]纷纷推出自己的互联网电视,一时间互联网电视风头无二。互联网公司有了自己的硬件产品,但与传统家电企业相比,却缺乏线下渠道。当然,互联网公司也没打算为此重建一个线下渠道,线上销售的战绩丝毫不逊色线下门店。
“对于互联网电视的先行者乐视而言,一方面要面对越来越多的抢食者,另一方面还面临着线上推广的成本,因此与第三方电商平台合作是性价比最好的选择”,上述分析人士指出,“此次乐视选择与易迅合作并非只因腾讯,纵观今年家电类电商市场发展,易迅先后和长虹[微博]、海信[微博]、创维、格力、格兰仕等知名企业建立长期战略合作伙伴关系,其增长速度已超越京东。”
腾讯产品植入互联网电视
在销售层面,腾讯旗下的易迅网成为了乐视TV的平台,而在后续使用中,乐视TV则成为腾讯QQ的平台。
杨永强介绍,QQTV版已进驻超级电视,用户可通过QQ实现在超级电视上远程视频。“未来,易迅网TV客户端以及腾讯大量的优质应用也将会入驻超级电视,共同拓展大屏蓝海市场,让广大用户可享受到一站式大屏互联网生活。”
腾讯电商助理总经理吴凯华表示:“我们希望,用户未来通过超级电视可以玩QQ游戏、QQ语音视频、QQ音乐、QQ阅读、在线购物、在线搜索、上网冲浪、微信,电视不仅仅可以看电视和电影,而是成为家庭生活、休闲、娱乐不可或缺的一部分。当腾讯大量的优质应用入驻超级电视,未来所有腾讯内容都能在电视终端实现,这将是一个多么有趣的事情。”
“互联网企业要么自造,要么合作,总之,对于电视这个入口都不会轻易放过。对传统企业而言,如果掌握了这个入口,也将具备与互联网企业的对话权。由于电视更新周期较手机要长的多,因此互联网电视的竞争只会越来越激烈”,上述分析人士表示。
为您推荐
从黑白到彩色、从显像管到平板,被誉为全球电视机显示技术革命的三次完美创新,由日韩企业掌握并领跑;从单机到联网、从互联网到超级智能,则被认为是全球电视机消费革命的三次华丽转身,这一次则有望由来自中国的TCL等企业引领。当前,90%以上家庭使用的电视机都属于单机,是一个个分散的“信息孤岛”,被动地接受各种影视娱乐节目,毫无选择空间。在全球一体化、信息化互联互通的社会环境下,单机电视因其落伍正在逐渐被淘汰。自2009年以来,中国彩电企业在市场上迅速掀起了一股“互联网电视”热潮,提出了“电视换代、首选互联网”的消费趋势,让新购机用户在互联网时代下实现了电视成为社会海量信息与生活娱乐的智能化终端,完成了
在业内分析师看来,多金的投资者应该遵循罗斯福“说话轻柔,但语言犀利”的风格。实际上,在营销策略上,通用拥有一件超级武器成百上千万美元的广告费。通用全球市场营销总监乔尔·伊万尼克(JoelEwanick)在给《华尔街日报》的声明中表示,通用深谙橄榄球超级碗大赛广告的效果。但是随着广告费用的大幅增长,通用开始质疑这种大规模的广告花费的合理性。通用的行为激起了关于广告价格和特色媒体广告有效性的辩论。但通用为什么公开大张旗鼓地讨论其公司策略,也许另有原因。濒临破产的通用在资金上获得美国政府救助后,一直在设法缩减开支。而乔尔·伊万尼克5年之内要从运营开销中挤出20亿美元,用于继续投资公司旗舰产品雪佛兰。
9月19日,乐视网在京宣布一条重磅消息:乐视将进军电视机市场,推出“乐视TV超级电视”。这也意味着乐视成为全球首家推出自有品牌电视机的互联网公司,也将给处于变革期的彩电行业带来新的血液和刺激效应。但是乐视此次并没有公布产品的具体上市日期、产品线架构等细节。究竟何时才能看到乐视的“超级TV”实物,现在看来还是个谜。而在此之前2个月,乐视曾经推出过一款型号为T1的智能电视机顶盒,主打现有巨大保有量的非智能电视机市场,由于产品定位的不同并未和传统彩电企业产生正面冲突。而此次乐视的超级电视将主打新的增量市场,不仅将面对将三星、索尼、夏普等外资品牌的围剿,也将接受来自海信、TCL、创维、长虹等老牌国产品
和讯科技消息,9月22日,近日,乐视网宣布拟推出超级电视进军电视机市场。分析师认为,未来超级电视将完成全产业链的覆盖,在市场形成巨大优势。据了解,2012年8月成立的乐视致新公司将在未来一年内得到母公司乐视网1亿元增资,用于进入电视机市场。加上成立之时的1亿元,乐视网在电视机项目上拥有2亿元资金。这将使乐视网成为全球首家推出自有品牌电视机的互联网公司。以下为分析原文:在互联网视频领域经过了多年的内容与品牌的积累,并于2010年成功登陆A股之后,乐视终于将产品及服务向硬件终端领域延伸,EnfoDesk易观智库分析认为:1、乐视品牌有三家连带兄弟公司:以在线视频为主的乐视网,以项目投资、资产管理为