统帅彩电成“互联网智能电视”先行者

虽然跨电视概念的提出由来已久，但是业界却一直是雷声大雨点小，消费者尚未真正体验到随心观赏、三屏互动的智能电视模式。9月23日，业内首款集品质、内容和服务优势于一体的跨界智能电视——统帅LE32KNH6在天猫正式面世并销售，产品一经推出10000多台统帅跨界智能电视就被预定一空，创造了业界又一销售神话。

统帅作为海尔集团互联网时代定制家电第一品牌，是互联网跨界定制智能电视的第一践行者。业界认为，此款跨界智能电视集合了业内最具引领性的制造商、内容商以及服务商，有效的克服了此前互联网电视存在的短板，其在运营模式方面的创新无疑是对原来彩电运营模式的彻底颠覆，成为消费者进入全新的智能电视时代的引领者。

品质、内容和服务：跨界电视一个都不能少

传统时代，彩电企业竞争的焦点主要在硬件方面，满足消费者的方式主要以硬件升级为主，谁掌握最先进的硬件谁就掌握了市场,平板电视快速取代CRT电视就是硬件时代的典型案例。随着智能时代的到来，消费者的需求更加个性化、碎片化，单纯的硬件升级已经不能满足消费者日益变化的需求，彩电企业要想跟上用户点击鼠标的速度，必须颠覆传统的运营方式，互联网的快速普及提供了充分必要条件，互联网电视取代传统电视成为大势所趋。

某业内人士在几年前曾经预言过，未来互联网电视行业发展的关键在于节目内容，如果缺乏足够的内容支撑，互联网电视就失去相对普通电视的差异化竞争力。从当前互联网电视的发展来看，电视的竞争范围远不止内容一个方面，品质、内容、服务都成为智能时代电视企业竞争的焦点。

当前业内的互联网电视大多为制造商与内容商的结合而成，充分结合了互联网企业与制造企业的优势，一出现便在业内引发了巨大反响并为业界所看好。然而，随着推出互联网电视的企业不断增多，其短板也开始逐渐显现。

这些互联网电视虽然具备硬件和软件的优势，但是缺少售后服务环节的支撑，一旦出现操作问题，无法满足用户的服务需求。因此，能不能解决服务短板成为互联网电视能否进一步发展的关键一环。

对于用户来讲，他们不仅仅从硬件上希望看到工艺精湛、设计时尚的电视机、享受到高效率、高品质的画质，更希望能有海量的信息可供自由选择，畅享电视、电脑、手机三屏互动所带来的崭新视听生活。基于智能电视全新的操作方式，用户还需要服务人员进行操作指导和培训。所以只有兼顾品质、内容和服务三方面，才能真正为用户带来最佳体验。

跨界电视“三大特质”或将颠覆传统彩电巨人

统帅推出的业内首款跨界合作电视有效的解决了品质、内容和服务的问题。据悉，统帅跨界智能电视集合了业内最具引领性的制造商、内容商以及服务商，家电制造商统帅电器以创新技术、定制家电享誉业界，并拥有精湛的制造工艺以及稳定的线下渠道；内容商华数为消费者定制了3000部电影、30000集电视剧、全长超过1000000小时的随新共享的视频内容，日日顺物流服务的强大实力可以对用户进行全国无盲区的线下配送，让消费者乐享送装一体的优质服务，三者的结合充分保障了用户的最佳体验。

从产业演进逻辑来看，跨界智能电视对传统彩电企业带来的不是冲击，而将会是大爆炸式颠覆。这种大爆炸式颠覆不是体现在规模上的，而是体现在对于未来彩电企业经营逻辑上。

对于传统制造企业来说，涉足互联网电视虽然具备制造方面的优势，但是对互联网缺少根本性的认识。对于互联网企业来说则恰恰相反，互联网企业具有先天的内容优势，但是缺少硬件的支持。

相比于这些企业，统帅跨界电视集合了统帅、华数、海尔日日顺三家分别在家电制造、内容提供、物流服务等不同领域中最专业、最具实力的企业，三家各司其职，将制造工艺、互联网内容提供及运营、优质物流体验有机结合，强强联合形成1+1+1＞3的效果。统帅LE32KNH6跨界智能电视平台上运行着丰富的节目内容以及完善的售后服务体系，形成硬件与软件互动、线上与线下互动的双重互动模式，将三者的优势放大到最大化。此款电视售价为1599元，还包含了价值365元的华数VIP消费卡，相当于这款电视硬件产品的价格只需1234元，性价比非常高。

经营模式的改变自然带来收益模式的转变。传统彩电企业要的是整机收益，一旦整机没有收益，企业就亏损。规模越大，原先经营逻辑的惯性就越大，改变就越难。而统帅跨界智能电视则不然。作为互联网时代定制家电第一品牌，其优势就在于快速适应互联网时代的变化。

没有“生态圈”的彩电企业将被边缘化

在乐高的世界里，变化的设计和组合与重组的能力所形成的灵活性是成功的关键因素。正如德鲁克所指出的那样，21世纪的企业面临空前的挑战，他们必须打破各种壁垒和地理边界，为共同的目标和需求重新组合、分解、再组合。

从当前的发展趋势来看，今后互联网、制造等企业进军跨界智能电视领域将成为大势所趋。但无论是家电制造业，还是互联网企业，都不可能单独跑赢智能时代。如前所说，运营、内容、服务，对互联网时代的电视企业来说缺一不可，谁能掌握这三股力量谁就能取得成功。但是多数企业不能同时具备这三个特征，因此，搭建共创、共赢、共享的生态圈，整合外部资源，成为彩电企业的重要出路，不同领域的企业各自发挥优势，以竞合方式共同探索智能时代商业模式。

在多数彩电企业受困于经营模式的无法突围之时，互联网定制家电第一品牌统帅电器率先依托海尔大平台优势实现转型，在整合内部制造资源和物流服务资源的基础之上，接入了知名内容运营商华数，形成了传统电视向跨界智能电视转型所必需的充分必要条件。

在与华数深度合作跨界智能娱乐电视后，统帅品牌与阿里集团将继续保持深度合作。据悉，双方下一步将推出全线全尺寸全系列的跨界超级智能电视产品， 39寸、50寸智能电视将于十月现货发售，该产品不仅搭载了华数海量的视频内容，可随时享受更新，让用户享受最新、最快、最全的资讯体验。而且预装了阿里TV OS系统，打通了电视、机顶盒、手机等各个与消费者生活息息相关的终端，并接入电子商务、互联网支付等核心功能，为用户提供全新的智能生活方式。

对此，业内专家评论称，像统帅这类企业将不再是一个彩电企业，而是一个彩电生态圈，其经营逻辑与传统彩电企业完全不同。在这种经营逻辑下，彩电产业竞争的重心不是制造产品，而是为用户提供的最佳体验，与消费者共创共赢共享。