一、寂寞的凤凰视频:还能搭上二路公共汽车吗?
由于政策原因,凤凰卫视因为自身在国内“不能落地”既是劣势,又是可以造成“资源稀缺”的优势。长期以来,利用凤凰卫视在商务人士、白领、学生等高端用户心目中的地位,凤凰视频顺理成章地做起了新闻资讯短视频:把凤凰卫视一条条新闻做成一两分钟的短视频来播放。但在网络视频与移动视频领域涉及较早的凤凰新媒体,可谓起了个大早赶了个晚集,始终没有在国内火起来。在视频圈娱乐化的大环境中,坚守资讯内容的凤凰视频一直很寂寞。而现在情况要变:它和联通勾搭上了。
与运营商合作推出流量包套餐,在视频圈本本不是什么新鲜事,今年4月搜狐视频不就这么干过么?在龟速网络和高价网费的天朝,十几元、几十元的流量包套餐业务不失为刮地皮的好办法。按说,流量包当然有利于播放观看资讯短视频,不过在各种概念大潮涌动的2013年,这张流量包的车票能让凤凰视频搭上二路汽车吗?
1、我们需要视频新闻吗?
目前国内外各大视频网站影音娱乐资源仍然居多,这可能是追求差异化竞争的凤凰视频在政策限制之外,选择“短、频、快”的资讯视频作为主打内容的另一个原因。
当然,资讯视频是个假象,而且假象下是个大坑。
首先网速是个难题。在目前网络不快的情况下,相同容量的信息,视频的加载速度远远慢于文字;其次是用户需求。文字资讯只需要视觉信号转换,而视频资讯除了视觉信号外,多了音频信号转化的过程,从内容到用户心理接受速度都要慢一拍,二者在接受速度上存在本质差别。所以在资讯普遍文字化就能满足的今天,人们真的需要利用移动互联网看资讯视频吗?第三,凤凰卫视并没有针对互联网传播特性专门制作互联网视频新闻(政策也不允许),而是简单地把卫视的节目裁剪、排列组合就传到网络包装成“网络视频”,这活儿,本就是传统卫视譬如央视涉足互联网(CNTV)已经犯下的方向性错误,如今就算视频再短、再频、再快,再来重蹈覆辙恐怕并不划算。
2、流量包是大救星吗?
人们真的需要另付15元套餐费来看资讯视频和专家分析吗?凤凰卫视资讯拥有令人耳目一新的报道角度和犀利评论,但在新浪微博、微信等个性化社交媒体面前,凤凰卫视的这些优势已被削弱。目前国内的大环境下,用户对重视版权的娱乐视频的付费意愿尚不强烈,对于无版权(只针对国内而言)的资讯视频的付费意愿之低,更是可想而知。所谓流量包,只是运营商刮钱的工具而已,它难堪“大救星”的重任,凤凰视频唯有改变“电视搬运工”的思维模式,才能脱离寂寞。
二、乐视又要闹腾了:这次是跟企鹅抛媚眼
生命不息闹腾不止的乐视现在又要和腾讯联合搞发布会了。一起来看看这次发布会的几种可能性——
1、你情我愿的渠道合作?
乐视自建的CP2C模式仅适于互联网和物流体系均较发达的一二线城市,为了打通基层市场渠道,乐视已与国美合作拓展了线下渠道。线上渠道则无外乎这几个选项:淘宝系(创维阿里电视已经卡位,自然不会给乐视太多优惠)、京东(TCL爱奇艺正在京东怀里娇笑呢)、亚马逊(高冷外商)和易迅。腾讯拍拍在阿里系的进攻下步步后退,于去年通过易迅再次发力电商,需要爆点来开拓市场,而乐视亟需拓展线上渠道来补充物流不足,易迅的“闪电送”和乐视新玩的下单后一周发货可以形成互补。
不过,销售渠道的拓展只是给乐视500万台的销售任务上了一道保险锁而已,预料对未来市场形成的冲击并不大,业内另一个猜测是资本合作。
2、两个资本玩家的游戏?
乐视是视频股中的“妖股”,市值已超搜狐;腾讯则因为入股搜狗,市值刚破千亿美元,两者都是玩资本的高手。
2012年以来,BAT三家巨头在视频行业集中发力:百度收购爱奇艺与PPS,在电视、盒子与电视棒市场中成功卡位;阿里开发智能TV操作系统阿里云OS,还联合华数发布盒子,联合创维发布电视,同时还成为PPTV的绯闻男友;相形之下,腾讯视频发展乏力,硬件方面动作迟缓,在并购问题上慎之又慎,而且视频部门掌门刘春宁也于7月挂印而去。因此腾讯不仅亟需拓展视频内容(目前已经在大肆购剧和玩自制),更需要在腾讯客户端之外找到新的分发出口,此时投资乐视TV是个不错的选择。
与一般的视频网站不同,乐视整体收入还有赖于视频部门的版权分销,TV部门却是烧钱大头,同时遭遇的业界骂声不断。因此对乐视TV部门而言,引入金主腾讯能缓解资金压力,消除股价不稳定因素和业内一大部分质疑声浪(至少腾讯门户会闭嘴了),同时借腾讯的金字招牌可以提高品牌知名度;电视是比PC和app更接地气的视频内容分发渠道,因此腾讯很有希望搭着投资的顺风车,打通电视平台内容出口,在内容分发和硬件销售之间形成良性循环。
资本合作将是个巧妙的角度,它维系着硬件和内容两端,可能会在令视频网站的未来格局增加变数。
最后,传说中的乐视收购六间房或者强视传媒动作,或许已经暗渡陈仓,但至今还没有任何确证的消息,预料明天的发布会不会出现收购信息。
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