继PC互联网、移动互联网之后，家庭互联网的概念在近期急剧升温。
这首先表现在智能电视新品的扎堆儿发布。传统电视厂商们纷纷联手互联网企业，号称要联手“颠覆客厅”。无论是TCL与爱奇艺的跨界作品“TV＋”，刚刚正式亮相的小米电视，还是创维与阿里的智能电视酷开，乐视也向媒体发布将联合腾讯举办“起点…”发布会的邀请。PC互联网时代的三巨头BAT，又不约而同的进入家庭互联网领域，并且找到了跨界合作伙伴。
智能电视的火热，和近期国家政策背景不无关系。8月中旬，《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》《“宽带中国”战略及实施方案》等文件接连下达，这表明政府正在加大信息消费产业的扶持力度。而这一轮智能电视行业的参赛选手都是业内顶级公司，他们在未来的家庭互联网跑道上，巨头们还能领跑吗？
先说概念：家庭互联网
家庭互联网的概念，可以说是继PC互联网、移动互联网之后，互联网发展的第三阶段。这一理念，是要立足家庭体验环境，以人为中心，通过一套完整的技术架构和生态系统实现多终端协同、便捷交互、广泛连接，从而为消费者创造越来越自在、越来越舒适、越来越简单的家庭生活。在这个概念中，智能电视被认为是最重要的载体，所有的交互协同都通过屏幕来实现。因此，业内纷纷发力智能电视正是基于这一判断。
长虹副总经理巫英坚曾如此描述家庭互联网的未来：“家庭互联网是一个开放的平台，是整合硬件、软件、网络三种生态，是一个创新的空间，存在大量的新商业模式和创新机遇，所有家用电器都能够在此网络上享受独特的用户体验。”
家庭互联网的未来场景
家庭互联网，事实上依靠的是底层的“物联网”概念（钛媒体文章《指甲钳、菜刀、酒瓶和床：未来物联网生活畅想》链接：http://www.tmtpost.com/45140.html ，曾对互联网如何改变家庭生活有过生动的描绘）。我们可以想象这样的场景：
小王回到家，家庭互联网系统通过识别系统认出了是男主人，空调自动调整到小王最喜欢的26度，打开电视，自动播出体育类节目，有球赛。
于是，根据小王的习惯，冰箱给电视机发出指令，电视跟主人说“冰箱里有啤酒，要不要喝？” 小王拿出啤酒，边看球边喝酒。
小王的妻子小李也回家了，知道她怕冷，空调自动调整到“风离人动”模式，小李走到哪儿，空调就往其他方向送风。
这之后，小李要做晚饭了，冰箱提示“萝卜已经过期，不能食用；牛肉还有3天就会变质，请尽快食用。”不会做牛肉？烟灶系统上的显示屏自动推送关于牛肉的菜谱，选定做西红柿焖牛肉，烟灶系统为了保证牛肉的鲜嫩口感，自动将火量大小编程好，抽油烟机根据油烟大小自动控制抽风。
小李把肉切好放进锅里就回到客厅玩儿PAD了，在PAD上看到一段很搞笑的视频，就一键分享到电视大屏上，跟老公一起看。菜好了炉灶自动关闭，想吃得再嫩一点儿，小李也可以通过手机、PAD甚至是电视来控制炉灶开关。小王的儿子正在参加暑期夏令营，用手机将照片分享给爸爸的家庭互联网账号，爸爸名下的所有设备，包括电视、手机、PAD等都会收到儿子发来的图片，小王两口子开心的分享儿子的照片……
引用钛媒体作者赵赛坡的评述，家庭互联网是物联网发展的必然趋势，“互联网经过了人与物（人与信息，如搜索引擎）、人与人（社交网络）的快速发展之后，从技术积累到用户需求，都在呼唤物与物之间连接的产生，这是物联网发展的大背景”。
行业现状及难题：“交互”是未来攻坚的重点
与PC端互联网、移动互联网相比，笔者所说的家庭互联网如何区别于前二者？可以从四个特征来界定：
1、PC互联网、移动互联网关注“设备联上互联网”，家庭互联网同时还要关注“设备与设备连接”；
2、PC互联网、移动互联网已经解决了交互问题，家庭互联网目前还缺乏突破；
3、PC互联网、移动互联网在内容管控方面已有对策，家庭互联网目前还是灰色地带；
4、PC互联网、移动互联网画质要求不高，家庭互联网需要在QoS保证的前提下有更好的画质表现。
概括来说，家庭互联网在设备协同，人机交互，内容管控，脸谱识别，云技术存储等方面有别与PC与移动互联网。
越来越多的互联网公司进入一个新领域都吵着要颠覆，而现实是，真正的颠覆并不是一件简单的事。在一个领域的成功经验搬到新的领域中并不一定有效。
以交互为例，交互是家庭互联网的关键技术之一，是制约用户体验的关键因素。面向全网内容和服务，在不同的体验环境需要不同的体验方式，比如“鼠标键盘—电脑—PC互联网；触屏—手机/PAD—移动互联网”，也同样存在“交互—电视/冰箱/空调—家庭互联网”的逻辑。
互联网企业想在交互方式上有所突破并不容易，着眼于抢占终端入口，忽略“交互—电视/冰箱/空调—家庭互联网”中适合家庭终端的交互方式的突破，原有的PC互联网和移动互联网上的体验难以直接在家庭互联网实现。
最早涉足电视行业的互联网企业都放言要颠覆行业格局，但传统家电企业又岂等闲之辈？传统厂商开始将资源、人力逐渐向互联网电视方向转移的时候，新的竞争又将拉开帷幕。互联网企业们，正试图以内容、应用与大数据的优势切入智能电视领域，按照互联网公司的逻辑，“抢占入口”是第一位的，阿里的TV系统主打购物、试图复制在PC端的优势，就是典型的例子。然而，但此举遭到不少传统家电厂商的抵制，处境尴尬。
竞争已成必然，共赢才是目的。
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