周一下午，做视频软件起家的快播科技，推出了自家的互联网电视盒子，取名“小芳”。“我们做的是‘盒子’进化论，这是一台‘客厅电脑’！”发布会现场，快播科技CEO王欣热情地介绍着。不过，这样的热情却很难感染台下观众，这场发布会开场半小时后上座率仍只有一半。
本月初，小米发布小米电视，爱奇艺与TCL推出智能电视TV+，创维联合阿里推出全新的电视品牌“酷开”……对于互联网行业来说，9月似乎成了“互联网电视节”。而这背后，各类电视式的App应用市场，是各方最为看重的利润增长点。
“独狼”已成“群狼”
“独狼已成群狼。”互联网电视近来频繁的曝光率，让这个新鲜事物迅速升温。
今年5月，连续打了数个月的“颠覆”旗号，乐视网CEO贾跃亭拿出了“超级电视”，也开启了互联网公司“造电视”的浪潮。这个大浪在9月达到了高峰，9月2日，CNTV宣布与康佳集团推出互联网电视KKTV在京东商城上线。9月3日，TCL携手爱奇艺、京东推出的TV+也正式上线。
时隔两天，9月5日小米发布小米智能电视，47英寸三星或LG显示屏、四核处理器和2999元的价格让不少观众感到震撼。“这也太白菜价了，我前两年刚买的差不多大小的电视机，花了八九千元！”市民袁女士说。
然而，就在小米47英寸智能电视以2999元的价格发布不到一周时间里，创维与阿里合作的智能电视挑枪上阵，宣称42英寸的酷开智能电视仅售1999元，并且在各项硬件指标上开始了与前者的比拼。就这样，不到一个月时间里，LG、三星、康佳、创维这些传统电商厂家已和小米、阿里、爱奇艺轮番来了次“组合”。
不过，这场各家在传统电视行业的比拼并非突然，此前异军突起的电视“盒子”便是一次练兵。
电视“盒子”充当着“电视看视频”的中介作用。将“盒子”连接上电视，在WiFi环境下可以观看“盒子”里内置的诸如PPS、乐视网等端口的视频内容。去年年底，小米高调推出小米“盒子”，点燃了“盒子潮”。今年7月，阿里联手华数传媒推出搭载阿里智能TV操作系统的“盒子”，加上早前已在“盒子”市场有所布局的乐视、百事通，目前市面上可见的“盒子”正牌军便有五六家。
和价位只有几百块钱的“盒子”不同，作为传统制造业，电视厂商“触网”往往需要支出高昂的生产成本。电商观察人士刘步尘介绍，以国内康佳、创维等一线彩电企业为例，增加一条生产线就意味着动辄数百万元的资本支出。
不惜在互联网电视上砸入重金，这些进行网络与电视融合发展的先行者，胜算几何？
争夺第四屏“入场券”
从目前的各家产品名录中不难看出，包括屏幕、芯片在内，传统电视大佬出硬件，互联网公司出系统，成了互联网电视的一份标准菜单。以47英寸液晶电视为例，同商场里四五千元的起步价相比，阿里、小米打出的1999元、2999元堪称“地板价”。那么不靠卖电视赚钱的互联网电视企业，靠什么赚钱呢？
在TV+的发布会上，爱奇艺CEO龚宇坦言：“传统行业不会做不赚钱的事。”据了解，在爱奇艺和TCL的合作模式中，TCL通过硬件赚钱，而爱奇艺则延续互联网盈利的模式，通过广告赚钱。同时，TCL向爱奇艺的技术、内容等支持支付一定费用。而小米电视的盈利上，初期以2999元这种接近成本价进行销售，未来通过规模化摊薄成本，甚至通过增值服务和衍生收入赚钱。雷军曾坦承，如果电视出货量不够大，小米可能会赔钱。
既然赚钱不易，以精明著称的多家互联网公司难道集体“犯晕”？在业内人士看来，互联网公司“造电视”意在争夺PC、手机、平板电脑之外的“第四屏”战场的入场券。
“手机将成为未来世界电子设备的中心，而电视屏幕作为手机输出屏幕的补充，将会面临新的市场爆发。目前为止，电视的市场潜力还没完全展现出来。”雷军认为，正如苹果公司2007年推出首款iPhone智能手机时，没人意识到智能手机从此打开了如此巨大的发展空间一样，智能电视的未来也潜力无限。
“阿里、小米等互联网公司介入后，可以将互联网的服务接入电视屏幕，使得电视功能得到全面的扩展。”中国电子商会副秘书长陆刃波表示，互联网和电视的观众人群有一定差异，将这两部分人群聚集就将是互联网的“第四屏”市场。
探索“亚马逊+苹果”模式
互联网公司在手机上取得的成功，能否在电视上成功复制呢？
虎嗅网评论认为，目前涉水电视制造的互联网玩家中，乐视、小米相较而言独立于传统电视制造商，更类似于“苹果和富士康”的关系，而爱奇艺联合了TCL，阿里则联合了创维。
“除阿里可以把自家的支付宝体系移植进电视，通过‘电视购物’进行差异化经营外，其他几家现在还看不出很大差异。”互联网评论人士刘兴亮认为，内容软肋仍是互联网电视无法回避的门槛。
目前，所有通过互联网连接电视机或机顶盒的电子产品，以及向电视机终端用户提供视听节目服务的厂商，均需取得“信息网络传播视听节目许可证”。而国内只有CNTV、上海文广、华数集团、南方传媒、湖南电视台、中国国际广播电台及中央人民广播电台七家有着这一许可证。
这意味着，进入电视屏的内容演变成两大类，一是视音频节目，譬如优酷、爱奇艺等视频内容，需要牌照方进行审核；二是应用服务，类似支付宝、即时通讯、游戏等，可以直接植入电视屏。
不过，正玩得兴起的互联网企业，显然不能认同这一观点。
“iPad刚推出那会儿，有不少游戏都是直接从iPhone游戏移植过来的，没有专用游戏，也根本没法充分体现iPad大屏幕的优势，用户体验不是很好。”雷军说，可是很快，大批专门为iPad开发的游戏开始冒头，iPad游戏很快就形成了一个极其繁荣，吸引成千上万游戏开发者的市场。
刘兴亮表示，多数拥有版权内容的互联网视频商，将模仿“亚马逊加苹果应用商店”的模式，硬件零利润，视听内容和App付费，终将成为主流盈利模式。“如何做出有差异化内容的生态圈，这对各家互联网公司而言，都仍是挑战。”
本月初，小米发布小米电视，爱奇艺与TCL推出智能电视TV+，创维联合阿里推出全新的电视品牌“酷开”……对于互联网行业来说，9月似乎成了“互联网电视节”。而这背后，各类电视式的App应用市场，是各方最为看重的利润增长点。
“独狼”已成“群狼”
“独狼已成群狼。”互联网电视近来频繁的曝光率，让这个新鲜事物迅速升温。
今年5月，连续打了数个月的“颠覆”旗号，乐视网CEO贾跃亭拿出了“超级电视”，也开启了互联网公司“造电视”的浪潮。这个大浪在9月达到了高峰，9月2日，CNTV宣布与康佳集团推出互联网电视KKTV在京东商城上线。9月3日，TCL携手爱奇艺、京东推出的TV+也正式上线。
时隔两天，9月5日小米发布小米智能电视，47英寸三星或LG显示屏、四核处理器和2999元的价格让不少观众感到震撼。“这也太白菜价了，我前两年刚买的差不多大小的电视机，花了八九千元！”市民袁女士说。
然而，就在小米47英寸智能电视以2999元的价格发布不到一周时间里，创维与阿里合作的智能电视挑枪上阵，宣称42英寸的酷开智能电视仅售1999元，并且在各项硬件指标上开始了与前者的比拼。就这样，不到一个月时间里，LG、三星、康佳、创维这些传统电商厂家已和小米、阿里、爱奇艺轮番来了次“组合”。
不过，这场各家在传统电视行业的比拼并非突然，此前异军突起的电视“盒子”便是一次练兵。
电视“盒子”充当着“电视看视频”的中介作用。将“盒子”连接上电视，在WiFi环境下可以观看“盒子”里内置的诸如PPS、乐视网等端口的视频内容。去年年底，小米高调推出小米“盒子”，点燃了“盒子潮”。今年7月，阿里联手华数传媒推出搭载阿里智能TV操作系统的“盒子”，加上早前已在“盒子”市场有所布局的乐视、百事通，目前市面上可见的“盒子”正牌军便有五六家。
和价位只有几百块钱的“盒子”不同，作为传统制造业，电视厂商“触网”往往需要支出高昂的生产成本。电商观察人士刘步尘介绍，以国内康佳、创维等一线彩电企业为例，增加一条生产线就意味着动辄数百万元的资本支出。
不惜在互联网电视上砸入重金，这些进行网络与电视融合发展的先行者，胜算几何？
争夺第四屏“入场券”
从目前的各家产品名录中不难看出，包括屏幕、芯片在内，传统电视大佬出硬件，互联网公司出系统，成了互联网电视的一份标准菜单。以47英寸液晶电视为例，同商场里四五千元的起步价相比，阿里、小米打出的1999元、2999元堪称“地板价”。那么不靠卖电视赚钱的互联网电视企业，靠什么赚钱呢？
在TV+的发布会上，爱奇艺CEO龚宇坦言：“传统行业不会做不赚钱的事。”据了解，在爱奇艺和TCL的合作模式中，TCL通过硬件赚钱，而爱奇艺则延续互联网盈利的模式，通过广告赚钱。同时，TCL向爱奇艺的技术、内容等支持支付一定费用。而小米电视的盈利上，初期以2999元这种接近成本价进行销售，未来通过规模化摊薄成本，甚至通过增值服务和衍生收入赚钱。雷军曾坦承，如果电视出货量不够大，小米可能会赔钱。
既然赚钱不易，以精明著称的多家互联网公司难道集体“犯晕”？在业内人士看来，互联网公司“造电视”意在争夺PC、手机、平板电脑之外的“第四屏”战场的入场券。
“手机将成为未来世界电子设备的中心，而电视屏幕作为手机输出屏幕的补充，将会面临新的市场爆发。目前为止，电视的市场潜力还没完全展现出来。”雷军认为，正如苹果公司2007年推出首款iPhone智能手机时，没人意识到智能手机从此打开了如此巨大的发展空间一样，智能电视的未来也潜力无限。
“阿里、小米等互联网公司介入后，可以将互联网的服务接入电视屏幕，使得电视功能得到全面的扩展。”中国电子商会副秘书长陆刃波表示，互联网和电视的观众人群有一定差异，将这两部分人群聚集就将是互联网的“第四屏”市场。
探索“亚马逊+苹果”模式
互联网公司在手机上取得的成功，能否在电视上成功复制呢？
虎嗅网评论认为，目前涉水电视制造的互联网玩家中，乐视、小米相较而言独立于传统电视制造商，更类似于“苹果和富士康”的关系，而爱奇艺联合了TCL，阿里则联合了创维。
“除阿里可以把自家的支付宝体系移植进电视，通过‘电视购物’进行差异化经营外，其他几家现在还看不出很大差异。”互联网评论人士刘兴亮认为，内容软肋仍是互联网电视无法回避的门槛。
目前，所有通过互联网连接电视机或机顶盒的电子产品，以及向电视机终端用户提供视听节目服务的厂商，均需取得“信息网络传播视听节目许可证”。而国内只有CNTV、上海文广、华数集团、南方传媒、湖南电视台、中国国际广播电台及中央人民广播电台七家有着这一许可证。
这意味着，进入电视屏的内容演变成两大类，一是视音频节目，譬如优酷、爱奇艺等视频内容，需要牌照方进行审核；二是应用服务，类似支付宝、即时通讯、游戏等，可以直接植入电视屏。
不过，正玩得兴起的互联网企业，显然不能认同这一观点。
“iPad刚推出那会儿，有不少游戏都是直接从iPhone游戏移植过来的，没有专用游戏，也根本没法充分体现iPad大屏幕的优势，用户体验不是很好。”雷军说，可是很快，大批专门为iPad开发的游戏开始冒头，iPad游戏很快就形成了一个极其繁荣，吸引成千上万游戏开发者的市场。
刘兴亮表示，多数拥有版权内容的互联网视频商，将模仿“亚马逊加苹果应用商店”的模式，硬件零利润，视听内容和App付费，终将成为主流盈利模式。“如何做出有差异化内容的生态圈，这对各家互联网公司而言，都仍是挑战。”
责任编辑：陈楠
为您推荐
清华同方携手英特尔、盛大共推数字家庭应用
日前，“Imini引领2006——清华同方、英特尔、盛大共推数字家庭应用”发布会在京举行。在会上，清华同方股份有限公司副总裁李健航、英特尔中国区总经理赖一龙、盛大网络总裁唐骏共同签署了战略合作协议，宣告三大实力厂商结成合作联盟，在数字家庭领域展开深层次的合作。英特尔的先进技术、清华同方的卓越产品以及盛大丰富的娱乐应用内容携手，将能为国内用户提供更深层次的娱乐应用体验。清华同方认为，此次合作是一次真正意义上的创新应用、创新产品基础上的创新合作，掌握核心技术的上游厂商、硬件生产厂商、内容服务提供商，三者融合，无疑将爆发出惊人的力量。清华同方在会上展示了基于Imini的一系列丰富的数字家庭娱乐应用。
