9月3日，TCL与爱奇艺共同发布跨界作品“TV＋”，TCL集团董事长、CEO李东生与百度公司董事长、CEO李彦宏高度重视，双双出席。
时隔两天，9月5日，“小米电视”面世，与小米手机3一起号称小米科技的“倚天屠龙”。
9月10日，创维联合阿里巴巴推出了三款“酷开”品牌电视。而这场发布会则充满了火药味，创维和阿里巴巴毫不客气，矛头直指小米电视，认为后者“硬件落后”，称小米为节省成本多项工艺采用家电界被淘汰的技术，其宣传也多处夸大。
加上此前的乐视TV、联想，目前至少已经有五个品牌的智能电视问世。其中，有的是跨界合作，有的是自己单独设计生产。在智能电视的未来图景中，哪种商业模式更有前景？
谁的电视更智能？
9月10日，创维共发布了三款产品，其中，42寸青春版，采用IPS硬屏、2D，售价1999元；42寸3D梦想版2999元；55寸3D梦想版售价4999元。
这个定价比小米的竞争性稍弱，比如，小米电视47寸售价2999元。小米电视采用高通骁龙600四核1.7GHz处理器，内置2GB内存和8GB高速闪存，支持双频WiFi和蓝牙4.0、手机平板等移动设备的投射。在内容方面，小米电视内置小米商城、应用中心、游戏中心等，包含与CNTV合作的视频内容，配备11键遥控器，用户还可选配高清有线电视机顶盒，与其合二为一。
四核处理器、高速闪存、蓝牙等，这些智能手机式的指标，看似很美，但却得到了创维国内营销副总经理杨孝骏的不同看法。杨孝骏认为，小米电视采用的是V13代面板，而酷开采用的是V14代面板，前者刷新率仅有60Hz，而后者高达120Hz，V13代面板在能效等级、边框宽度等方面都大幅落后。
“小米电视边框厚度高达8.4mm还称自己是超窄边，创维边框只有5.9mm。小米的面板工艺落后，所以不可能做到5.9mm真正的超窄边。”在杨孝骏看来，小米称电视最厚处48mm，其实这种厚度在专业家电领域是2年前的标准，创维电视厚度仅有小米的一半，最薄处仅有17mm。
杨孝骏说，小米的底座也是家电界典型的低端设计，与专业家电厂商相比是“石器时代”碰到“工业文明”。
小米的互联网思维和创维的家电指标，犹如火星撞地球，而TCL爱奇艺电视相比之下，在两者间更平衡一些。9月3日推出的48英寸TCL爱奇艺电视TV＋，其尊爵版仅4567元，经典版TV＋定价为2999元，预计在11月上市。
在时代周报的实际体验来看，TCL爱奇艺电视TV的软硬件配置也引人注目。TV＋的背面以爱奇艺的亮绿色为主，5.9mm超窄边框、29mm超平机身，A++屏，并首创独立四驱扬声系统和五合一遥控器，配备语义定向控制、语义全域搜索、语义换台三大技术，可全语音操控。
同时，基于“iQIYIinside”战略，TV+聚合了爱奇艺与PPS的高清视频资源，免费为用户提供视频内容与一站式互联网服务。据龚宇称。去年下半年起，爱奇艺开始启动inside战略，目标是与终端厂商合作研发一云多屏、多屏互动、CDN与P2P融合等技术产品。
这次TCL与爱奇艺的合作各有分工：TCL负责硬件设计制造、渠道销售和售后服务，旗下华星光电提供面板，爱奇艺则负责互联网企业的内容、技术、产品和服务，TCL同时为此向爱奇艺的技术、内容等支持支付一定费用。目前在TV+上可以看到超过20万辑高清视频内容，全部永久免费覆盖电影、热剧、综艺、动漫等多个领域。
另一个重要的合作联盟则是创维与阿里巴巴，此次创维新发布的三款电视，其最大的亮点是有来自阿里巴巴的合作，它们搭载了阿里云OS产品，内置了阿里的聚划算、支付宝、水电煤、淘宝、天猫等众多应用。
据业内分析人士称，跟一些电视的智能化不同，这次创维直接将触角延伸到了支付领域，又向前迈进了一步。智能电视除了结合丰富的互联网内容之外，拥有新型应用也非常重要。
以时代周报记者对TCL爱奇艺电视的体验来看，仍有可发展的空间，既然是互联网电视还需要有更多的互联网元素，比如电视顶部内置个摄像头，这样就可以进行网络视频对话了。尤其是有海外亲友的人，以前经常跑到电脑跟前与亲友视频。但有了这个互联网电视，全家人可以在电视前实现大屏幕视频通话。
虽然陆续有新智能电视问世，但智能程度仍需提升，智能电视仍有大的发展空间。TCL多媒体CEO郝义认为，目前互联网电视的市场比例在高速提升，但各种概念如智能电视、云电视、网络电视等鱼龙混杂，“能插根网线并不是互联网电视”。龚宇则认为，具有互联网基因的电视需要在用户体验、内容、流畅性、云端上面都具备很强实力。
谁的商业模式更智能？
互联网电视领域竞争极为激烈，很有当年互联网视频网站大打出手的白热化竞争之势。除了TCL爱奇艺、乐视、创维之外，还有联想以四屏一云概念主打智能电视。而据消息人士称，正在进行“多屏合一”战略的优酷土豆也在今年7月立项了互联网电视项目，组建了一支规模庞大的团队研发盒子与互联网电视等硬件。
乐视、小米单打独斗，而TCL与爱奇艺、创维与阿里巴巴分别建立合作。到底哪家商业模式更有前景呢？
“我以前接触过硬件，但感觉这不是互联网企业可以轻易突破的，所以我们还是做好内容。”龚宇的话意有所指？比如乐视自己来主导电视硬件，由富士康代工生产。
龚宇强调，TCL生产硬件，而爱奇艺志在成为内容播放平台，TV+时代产业分工应该非常明确，传统家电企业负责硬件设计制造、渠道销售和售后服务，互联网企业提供内容、技术、产品和服务。
硬件加内容，传统电视企业与互联网企业的联手合作，是TCL爱奇艺电视不同于乐视的新互联网电视模式。但似乎乐视对爱奇艺战略有所考虑，就在TCL爱奇艺电视发布前，乐视TV开始与国美合作。国美宣布，将通过“定制、集采、包销”形式，利用国美1600家门店、国美在线及国美销售网，一年内计划销售10万台乐视TV 超级电视。本来单打的乐视现在也开始采用为国美定制、与国美合作的方式，寻求更广泛的合作。
龚宇认为，未来软硬件一体化是必然趋势，但是类似苹果商业模式的原生态一体化，再出现的可能性不大。阿里巴巴集团副总裁喻策则强调，阿里重点是要做系统平台，绝不会触及硬件，阿里希望打开电视行业的生态圈，做大蛋糕。
“在移动互联网领域最早颠覆的是苹果，它走的是软硬一体化道路，爱奇艺擅长互联网和视频，TCL擅长电视，理论上说，两家的合作可以达到最优结果，这是另一种软硬一体化道路。”与郝义有类似观点的是小米公司董事长雷军，他认为：“智能电视跟智能手机一样，除了极致的硬件产品外，更重要的是极致的软件服务与互联网应用。电视仅仅是小米内容与服务的一个展示屏幕。”
郝义表示，与爱奇艺推出TV＋并不具有排他性，“互联网的核心是开放。未来的行业模式不再是简单的TV厂商间的竞争，也不再是视频网站间的竞争，而是TV厂商和视频网站及其他内容或服务商一起建立一个生态圈，与其他生态圈比拼或共存”。
爱奇艺CEO龚宇透露，未来将与TCL这样的电视厂商进行广告分成，“最佳的商业模式是吸引更多眼球进行货币化”。
谁将赢得客厅争夺战？
此前传统家电企业，如长虹等早已推出过互联网电视，但因为网络内容力量偏弱。随着互联网视频内容的进一步成熟和火爆，客厅的电视屏成了兵家必争之地。而传统家电企业与互联网企业的合作，其实正是水到渠成的顺势而为。
沃克顾问分析师王亮认为，客厅争夺战已经进入白热状态，这也是争夺家庭互联网入口的战斗。未来，传统家电企业与互联网企业的跨界合作会越来越多，而竞争也将更加激烈。
但更多人士认为，中国的智能电视市场还处于相对初级的阶段。基于智能电视的产业链上、中、下游还没完全发育成熟，最终在家庭互联网中的变现方式也处于试水期。“作为家电产品，电视更新换代慢，而且家电产品在运营、物流配送与售后等方面与互联网行业非常不同”，王亮认为，乐视、联想和小米的做法难度很大。互联网缺少硬件实力，更毫无智能电视的销售渠道和市场经验。
客厅争夺战已经打响。TCL和爱奇艺以及创维和阿里巴巴的合作模式率先打开了传统企业与互联网企业的合作，更多的合作必将带动智能电视产品的成熟和产业链的更加完整。但智能电视的竞争必须突破硬件比拼的传统思路，加快内容以及新应用的创新。
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