在这种集体性上市潮中，跨界合作成为了不约而同的默契。传统家电厂商 + 互联网企业，双方展开跨界合作能推动家庭互联网的进一步普及，让家庭互联网真正落地。但传统家电厂商与互联网企业的合作存在诸多“短板”和弊端，比如内容的同质化和版权费用的“无底洞”。而在玲琅满目的跨界合作中，创维和阿里巴巴的合作却独树一帜。
家庭互联网，不可逆转潮流
在互联网成为人们生活中不可分割的一部分、移动互联网催生出“拇指一族”和“低头族”的当下，家庭互联网却还没有形成规模和气候。在组成社会的最小单位——家庭中，互联网依然与家庭生活分割开来，只是上网娱乐的工具，没有真正融入到家庭日常生活中。面对这种割裂感，用户和时代都在呼唤家庭互联网时代的真正到来。
关于家庭互联网，业界众说纷纭。如果按互联网的时间段划分，家庭互联网属于互联网 3.0 时代——互联网 1.0 时代以 PC 为代表，互联网 2.0 时代以智能手机为代表。而 PC 、智能移动终端最终都会随着物联网、大数据、云计算等前沿科技的爆发，逐步融入以智能电视为中心的家庭互联网中。
可以预见的是，家庭互联网是一股不可逆转的潮流。但家庭互联网不可能一口吃成胖子，不能单单只依靠一个行业或几家厂商的努力，更应该展开跨界合作共同推开家庭互联网紧闭的大门。因此，我们看到跨界合作之趋愈演愈烈： 8 月 29 日，乐视宣布与国美合作推出 60 英寸和 39 英寸的两款定制版本超级电视； 9 月 3 日，爱奇艺宣布与 TCL 合作推出 TV+ 互联网电视； 9 月 5 日，小米发布其第一款智能电视产品小米电视，与高通展开深度合作，采用高通骁龙 600 系列中专为智能电视打造的处理器； 9 月 10 日，创维和阿里巴巴也结成战略联盟，打造以网络购物为核心的生活服务平台。
跨界新模式，取得胜利之匙
家庭互联网产品的关键在于“高清大屏”、“开放平台”、“人机互动”等。其中“高清大屏”属于硬件层面，“开放平台”属于互联网应用层面，“人机互动”属于融合层面。传统家电厂商和互联网巨头展开跨界合作，需要明确分工、各展所长。其中，传统家电厂商要充分发挥自己在硬件生产、制造、销售、服务等方面的优势，为家庭互联网产品提供“骨架”。还要利用自己在上游硬件产业链及配套的物流、售后等方面拥有的优势，为家庭互联网产品保驾护航。如创维利用经验丰富的设计制造团队，精准完成和互联网产品的整合。而互联网巨头要善于利用自己在互联网资源上的优势，使其进行有效的跨界合作。如阿里巴巴对于拥有庞大用户基数的网购平台、支付宝等应用重新设计并融入到互联网电视中。
短板、创新、风险 迈向家庭互联网的关键词
在如此多的传统家电厂商和互联网企业以跨界合作的形式进入智能电视领域后，看起来精彩纷呈，每款产品都打出“独一无二”、“真正颠覆”、“最优体验”等口号。但仔细观察即可看出，其中绝大部分智能电视都是“硬件 + 内容”的跨界合作模式。
在硬件层面，所有的传统家电厂商都可以和上游硬件厂商展开多方合作，打造最强悍的电视。但在芯片、系统等内部硬件类似的情况下，传统家电厂商只能在外观、做工等方面展开竞争。这就意味着每家的智能电视产品其核心硬件区别并不大，只有“壳子”不同，也就导致了竞争的激烈化，甚至在配置相同的时候，价格战就成为了唯一的选择。传统家电厂商首先要解决这个短板，从内部硬件到外部，再到差异化竞争，完善高中低产品线的布局，而不是依靠一时心血来潮推出一款跨界合作产品打天下。
“硬件 + 内容”合作看起来很有亮点，但它无法回避的一个短板，就是内容。目前不管是乐视、爱奇艺，还是其他视频网站在内容上都存在同质化现象，独家内容较少。具体到智能电视上，内容同质化现象尤为严重。这是因为早在 2011 年，原国家广电总局就颁布了《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》，明确表示互联网电视内容服务平台只能接入到总局批准设立的互联网电视集成平台上。内容审核的规定出台，最直接的表现就是目前智能电视上的内容几乎完全一样。这是作为内容提供商的互联网企业无法回避的问题，着手解决这个问题迫在眉睫。
就在这股日益兴盛、却存在弊端的“硬件 + 内容”潮流下，创维和阿里巴巴的合作却开启了另外一种创新思路。与“硬件 + 内容”的跨界合作不同，在行业深耕多年的创维，其在硬件设计和品控方面有着很高的行业水平，而阿里巴巴则是掌控着国内最大的网络购物为核心业务的生活服务类平台。通过网购用户和最大线上交易支付工具，阿里巴巴和创维将网络购物等生活服务和智能电视无缝互融在一起，让消费者通过智能电视的超大屏幕来进行互动选购的同时，通过支付宝直接完成“下单”动作。这种互动性极强的网购体验，将会颠覆传统电视购物，同时开启客厅购物的新思路，让消费者回归客厅，享受便捷的家庭互联生活。
未来通过网购、支付、水电煤缴费等与生活相关的环节打通，创维和阿里巴巴或许能打造一个无处不在的智能生活平台。这种独特的合作模式，让智能电视变成一个商业上可持续运营的平台。或许，在不久的将来，用户将会彻底摆脱视频点播这种老旧的收费模式，而运营商也将通过广告、购物交易等多种方式来实现全新生存方式。
随着电视领域跨界合作的增加，家庭互联网落地、普及的时机已经全面成熟。市场的合力，正在敲开属于家庭互联网的时代大门。无论是“硬件 + 内容”，还是“硬件 + 生活类服务平台”的合作方式，在让竞争加剧的同时，更让家庭互联网的落实清晰可见。竞争，只会让那些经受住时代考验的品牌，变得更加强大。
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