撼动业界的互联网电视大战，实质是互联网企业与彩电厂商对互联网电视话语权的争夺。
目前，彩电厂商正面临着互联网企业咄咄逼人的攻势。日前，小米公司正式宣布，9月5日，小米电视将于小米手机一同发布，这也让此前有关小米电视的传言得到最终证实。而在小米之前，乐视的“超级电视”更是以颠覆为名，借超低价格杀入了彩电厂商的领地。
乐视发布超级电视之后，著名IT厂商联想也以同等价位跟进，推出了电视产品。此后不久，视频厂商爱奇艺也宣布与TCL联合推出互联网电视，与联想、乐视不同的是，爱奇艺并不主导硬件制造。除此之外，阿里巴巴则联合华数传媒推出阿里盒子，并以“阿里智能TV生态系统”磨刀霍霍。互联网企业的攻势，前赴后继。
电视屏幕争夺战 互联网企业介入终端制造
互联网公司千方百计地推出电视产品，实际上是在电视大屏上卡位，抢占入口，抢夺用户，构建各自的生态系统。以阿里为例，相关报道称，阿里TV操作系统将打通电视、机顶盒、手机等终端，并接入电子商务、互联网支付等核心功能，系统将为彩电厂商带来新机会。
然而，阿里的智能TV生态联盟看似美好，彩电厂商却并不买账，创维、长虹先后澄清了有关加入阿里联盟的传闻。显然，传统电视厂商不愿仅仅成为互联网企业的一个流量介质。
相较阿里，乐视则声称其超级电视的推出，为多年构筑的“平台+终端+内容+应用”四位一体的生态系统画上了闭环。并且超级电视拥有“硬件收入+内容收入+广告收入+应用分成收入”4种盈利模式，由此看来，只要打入客厅，超级电视的盈利就是妥妥的。
而反观小米，小米电视则是其“软件+硬件+互联网服务”生态圈上的一种延续，凭借在手机领域的口碑与成功模式，小米很有可能在家庭用户中再一次“发烧”起来。
总而言之，互联网企业抢占电视屏，完善自主生态系统，已成既定事实。中国电子商会副秘书长陆刃波指出，智能电视对IT技术的依赖度高，基于操作系统建立起来的智能生态，以及围绕智能生态形成的全新商业模式将是电视产业未来发展的关键。
彩电厂商异终端协同 家电互联网绝地反击
在互联网企业挟家庭互联网概念频频出击，试图要号令互联网电视的同时，彩电厂商祭出“家电互联网”的大旗杀了个回马枪。彩电厂商认为，从传统家电企业的技术延伸来看，家庭互联网的内涵已经被广义化，其还将包含更多终端，特别是异终端协同――智能电视、智能冰箱、智能空调等的协同。这需要以人为中心连接，并不只是互联网企业所倡导的打通多终端屏幕那么简单。而且，目前很多互联网公司推出的电视APP商店下载量都不高。很多互联网公司只是将智能手机生态迁移到电视上，而不能了解家庭市场真正的互联网需求。
在互联网公司不停的跨界搅局下，彩电厂商已走上打通“家电互联网”的道路。据了解，目前，创维、海信已经推出了智能电视操作系统“天赐”、“海安”，作为他们在智能电视上的自主产品。而海尔则已将物联网、云网络、智能互联等技术成功应用于传统家电类产品上。此外，消息称长虹还将在10月推出搭载自主研发操作系统和语音浏览器的多个智能终端产品，包括彩电、冰箱、空调等。
电视OTT服务商坚持服务路线
就跟PC行业一样，虽然有无数的PC终端制造企业，但是芯片厂商始终是英特尔最为专注，操作系统及重要软件始终是微软的天下。在电视机领域，是不是也有专注于OTT服务的企业能够保持核心地位呢？
与乐视小米们不同的是，在电视OTT领域深耕多年的优朋普乐，并没有选择推出硬件产品参与市场角逐。优朋普CEO邵以丁认为，互联网公司做硬件的时间成本太高，如果一家电视机企业没有超过200万台的销量，它将持续陷入亏本。
因此，优朋普乐选择了专注互联网电视软服务，并始终把用户体验的提升放在第一位，这使其积累了领先全行业的用户规模。据邵以丁介绍，预计到2013年年底，支持广告运营的优朋TV用户家庭数将超过200万家庭，而预计到2015年，优朋TV服务所覆盖的活跃用户家庭数将突破1000万户。
而在互联网电视服务的开拓中，优朋普乐则坚持“内容及传输平台+终端+用户渠道”的全产业链运营模式。在电视机厂商方面，其已经与创维、TCL、海尔、长虹等电视机厂商达成合作，内置优朋普乐互联网电视服务平台的电视机终端出货量在市场中占领先地位。而在机顶盒厂商领域，优朋普乐的市场覆盖率更是超过了90%，稳居行业第一。
此外，一云多屏的互联网电视大战中，优朋普乐还拥有在云计算架构下的业内最为成熟的多屏互动产品“乐飞”。在网络环境中，用户可以把正在播放的影片，“飞”给其他植入优朋普乐客户端的设备，完美实现在不同设备上不同码流播放影片。使用“乐飞”产品，用户只需要一个账号，就可以在家中、路上和办公室里不间断地享受电视机、PC和移动终端上的高清影视节目，提前进入第三代互联网方便、高质量的视听享受。
责任编辑：方珍
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