在以微信为首的OTT大军逆袭战中，运营商三大巨头成了名符其实的难兄难弟。各自腹背受敌，同时，不管各运营商怎样使出浑身解数的折腾自己的OTT战略，多年在用户心中的垄断积怨以及产品的创新匮乏，使得市场反响仍一片唱衰。从电信与网易刚刚推出的“易信”中，笔者以不尽专业的角度来管窥运营商的OTT生存现状。
中移动内斗 被逼嚼下剩饭
春江水暖鸭先知，作为中国电信行业市场份额最大的一只鸭，中国移动最先感受到来自移动互联网和OTT领域刺骨的寒流。值得肯定的是，中移动以“自我革命”的精神口号率先推出了具有差异化定位的Jego应用，为避微信锋芒，中移动将Jego的功能与用户定位设置为类Skype的VoIP(网络电话)应用。正想在国际网络电话领域大展身手之时，悲剧性的一幕降临，产品推出还未满月，就惨遭叫停。6月22日中国移动发布声明称，“即日起暂停旗下的Jego新用户注册，并暂时关闭中国大陆客户在中国大陆境内使用Jego与Jego之间的音视频电话功能。”
对于叫停的原因，坊间流传多种说法，最核心的论调是，暂停Jego是由于中移动内斗造成的，因为Jego在中移动内部引发了市场部、数据部、研究院等集体对国际公司的不满，认为不适合在国内推广。就像Jego的中文发音，这个产品就这么让自己人给“结果”了。
故此，中移动只能孤注一掷，把唯一的希望压在了4月宣布重构的飞信上面，但是飞信由于其更新的多种新功能与微信相类似，推出后，唱衰不断，市场反响平平。在产品模式来讲也是新瓶装旧酒，不过目前来看，也别无他路，只好勉强咽下这口07年就已经做好的剩饭。
联通谄媚套磁“微信” 推微信沃卡
在被OTT服务商逆袭攻击下，联通选择了不一样的道路，从对立面站到了合作伙伴的角色中，8月15日，腾讯和广东联通联手高调推出的深度合作产品，微信沃卡正式销售。其中，一系列应用定向“流量包月”以及“流量免费”等优惠政策被指为“贱卖流量”导致电信运营商在移动互联网价值链中地位被边缘。
不过，作为运营商，联通拥抱OTT应用的勇气还是可以赞赏，而且在流量政策方面，做好流量经营把控对电信运营商来说不但是当前竞争的需要，在一定程度上更决定了未来的发展走向。但是微信沃卡能走多远？还是个疑问。
“易信”是二次自我革命 还是挥刀自宫
8月19日，中国电信联合网易推出手机通讯工具“易信”。这款跨界合作的应用产品无疑把刀锋指向了“微信”。在创新价值方面最大的亮点，当属跨网免费短信、免费电话留言功能。可以给手机，也可以给固定电话留言这一功能还是值得尝试。
其实，对于迎战OTT服务商的策略产品，已经被易信取代的翼聊可以称之为电信第一次自我革命的产品，但是翼聊的市场影响与飞信同病相怜，在产品创新与模式上惊喜不足，并没有给用户带来过多的价值，市场占有率与用户反响不尽如人意也是正常。
通信业知名观察家项立刚在接受和讯科技采访时曾表示，电信推出易信产品，无异于别人拿刀捅你一刀，你也捅自己一刀。但是，笔者认为，此次全面“割腕”翼聊产品，合力推出“易信”不仅是对传统通话与短信业务再次革命，更像是对上一代翼聊产品的挥刀自宫。不过，至于最后能否练成葵花宝典反扑微信，就目前的产品价值与用户基数的来看，机会甚微。
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