电视这个屛在多屛融合里面有一个根基的作用,对多个屛有引导的作用,用户在电视屛上面看直播是主流的内容,电视还是占据了这两个主流的播出权。其次,电视机引发了更多的多屛互动的行为,在看电视的人有77%的时间在进行多屛互动,而且互动的行为会发生在手机,电视和手机之间的互动。最后,多屛互动下面电视本身的收视时长也有明显增长,这是一个振奋人心的消息,之前有一位嘉宾讲到了30%的开机率,北京的一个调查,用了一个活跃率,准确来说应该是开机率,降到了30%,实际上现在已经有回归,重新开始提升了。大家回到电视上看节目,或者玩电视,用电视的时间都在增长。
电视正在发生巨大的变化,从以前单纯的收看变成互动的窗口。看、玩,用,多屏融合。打开电视首先还是要看节目,节目是不是满足用户的核心需求呢?那么把互联网的内容、智能互动的技术很好的汇聚起来,或打通各个屛实现内容共享就是多屏融合。在传统的数字电视运营模式下,广电运营商的心态极其矛盾。一方面,他们害怕自己被机顶盒企业、中间件企业所“绑架”,因此力图建立属于自己的封闭王国;另一方面,封闭不仅无法使市场扩容,而且在三网融合的竞争环境下,广电运营商还有丧失“固有阵地”的可能。随着智能机顶盒以及开放应用平台的出现,数字电视运营模式“被转型”的局面已经初显端倪。广电运营商是继续孤独地掌控产业发展节奏,还是以开放的胸怀做大市场并实现多方共赢,已经成为他们不得不思考的问题。异军突起的“新媒体”对于广电来说,既是冲击,更是发展机遇。广电拥有丰富的媒体资源,理应将资源优势拓展到互联网、手机等终端上,向全媒体运营商转型。
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责任编辑:方珍