越来越多的互联网企业、电商抢占智能电视这块香饽饽，跨界者的加入，目的是什么？发展方向中有哪些误区？单打独斗的参战能否战到最后？
跨界目的：实则无利不起早
继乐视、小米、阿里、PPTV、爱奇艺等异域者加入之后，凡客传出将推出“凡客盒子”，对此，凡客负责人回应，凡客将推盒子的事情属实，具体发布日期在10月初，“确实有听移动事业部的负责人谈起‘凡客盒子’，但是具体的类型等还不清楚。”，对于“盒子”的具体类型，爆料人庄帅表示，凡客盒子现在可能是一款app，或者硬件产品。
流媒体网点评：现在似乎谁家要不做盒子，不和电视沾点边，就“OUT”了，于是小米盒子、阿里盒子、PPBOX、凡客盒子等等，一下子就又迎来了盒子的春天。
但在看似喧哗背后，其实盒子只是个幌子，目的还是电视这块屏所描述的故事对于资本方的价值吸引，于是大家纷纷以此说事。毕竟现在盒子已经进入了一个低位运行的无门槛时代，做一个不难，而借着盒子把互联网和电视连接起来，这是符合如今形势放大价值的最好途径，于是，看似干着"钱多、人傻”的事，实则个个都是无利不起早。
包括这次的凡客也一样，用盒子说故事，把自己的APP或者装了APP的盒子推出去，不管用户会不会用，这个大饼一定会被画的再大一圈。但是，从换一个角度来看，市场从逐利变成投机，这也未尝不是一种悲哀！
跨界容易发展难，如今这些跨界进入智能电视圈的企业在发展中，做的并非顺风顺水，进入一个行业容易，但若想做大做强，凭借自己的优势能够占得上风持续多久？自己单打独斗不如合作。
占领客厅：单打独斗行不通
客厅不再只是传统彩电厂商的战场，越来越多的互联网企业、电商陆续加入到客厅终端的争夺战中。互联网企业和传统彩电厂商各有优劣，乐视、爱奇艺等等企业，依托内容为基本点，阿里切入操作系统领域，它们更善于应用互联网思维，更贴近当下的消费者，但它们在硬件领域有着致命弱点，并不掌握硬件生产制造。而传统彩电厂商在硬件生产、销售渠道、配送售后方面积累了大量的经验和天然的优势，它们能够控制好产品端，再切入应用，但它们在内容方面有所欠缺，而且需要转换到互联网的思维。
显然它们谁都不能单打独斗，在未来争夺客厅终端的战场中，它们既互为对手，又是需要联手合作的伙伴。传统彩电厂商可以发挥强大的硬件优势，而互联网企业则发挥内容和电商支付领域的特长，互通有无，融合发展，未来不仅是智能电视，而是共同将家庭智能系统向更先进的方向推进。
成功的跨界，与传统彩电厂强强联手争夺客厅，发展方向至关重要，发展方向直接关系着企业能否盈利，避免一些发展方向中的误区，便能快捷的走向盈利。慎重思考在发展方向中存在的误区，以便未来的路走的更顺。
智能电视发展方向的误区：
1.把电视当电脑显示器
目前市场上大多数智能电视对用户的使用场景缺乏考虑，功能定位不明。各个厂商都在宣传智能电视能上网，能看连续剧，看电影，能炒股，能玩游戏，甚至视频聊天。大多数拥有电脑和智能手机的用户都能用这些设备取代智能电视的功能，而智能电视由于体验的局限却不能取代电脑和智能手机，所以作为大屏电脑显示器的智能电视，只是一个鸡肋。
2.用户体验饱受诟病
智能电视的交互界面一直是个头疼的问题，使用一个功能要进七八级菜单，按键密布的遥控器让用户望而却步。许多科技公司尝试了体感、语言、空鼠、多屏等操作模式都没能取得突破性的成功。传统电视厂商一直困在同质化竞争和价格战的圈子里，在交互设计和用户体验上缺乏“智能”的思维。智能电视产品应该有互联网产品的特点，根据用户的使用历史自动调整界面。
3.软件和内容平台
平台的架设和生态系统的培养远比生产硬件要难，不仅需要对需求把握准确，而且需要大量的时间和资源。传统电器公司习惯了投放产品就开始盈利，对于互联网社区培养、运营、商务合作等长期投入比较生疏。要改头换面或者重新开发来适应电视用户的习惯。在社区和平台建设上应该引入互联网公司，以用户需求为先，先吸引流量和开发者，而不是急于盈利。
智能电视现状存在很多鸿沟需要跨越。不过可以相信的是，这些都会逐一解决。互联网企业的加入，智能电视争夺战后的客厅将会是怎样景象？也许是一场华丽的变身，有或许是一场全新的变革。
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