拉美卫星市场的现状及发展
2007-04-24 11:36:33来源：卫星电视与宽带多媒体 热度:
拉丁美洲的卫星市场在2006年的增长是对主流产业分析家的挑战，是对根据该地区的卫星容量和VSAT项目发展程度的进行预测的挑战。这预示着发展良好，而且2007年还将如此。该地区的主流运营商Star One、Loral Skynet do Brasil、Hispamar 和Satmex观察到了预订广播、因特网和政府项目应用的用户在增长。
尽管在委内瑞拉、哥伦比亚、玻利维亚和厄瓜多尔等国由于政治带来了变化，以及管理方面出现了问题，巴西、墨西哥等主流拉美市场却正在开发出稳定的卫星业务的新型商业应用。
根据该地区卫星的转发器容量，所有的国内、地区和国际卫星运营商们都在减小转发器的长期租用率。例如，根据一份报告，Hispamar（Hispasat和Telemar所拥有的子公司)所属的Amazonas卫星的75%的容量已连续3年不是长期租用。同样的情况也发生以Loral Skynet do Brasil的Estrela do Sul卫星上，该卫星2007年预计被完全租用。该市场的另一个变化是转发器的每MHz的价格。因为可提供容量的降低，今后几年里国际市场的转发器价格逐渐趋向正常。
新近加入卫星领域的有委内瑞拉政府，计划在未来2年里发射自己的卫星。阿根廷政府也计划发射一颗卫星与Nahuelsat 1卫星共轨，既提供政府服务也民事服务。阿根廷政府直到去年年底也没有宣布其计划的ARSAT卫星的合同授予的最后细节。
在墨西哥，Satmex由于财务问题而经过数年的延迟，最终于2006年发射了Satmex VI，现在正走向一种由墨西哥政府和其它墨西哥民营实体公司控制的新型组织形式。
巴西是又一个计划建造自己卫星的国家，并于2007年最终做出决策。该计划的主要内容是经由卫星控制巴西的空中通信、国防和政府通信以及远程地区的某些战略应用，政府正计划为这些远离城市的地区和村镇实现因特网的接入。
该地区的所有运营商还将期待着Star One未来两颗卫星的发射，第一颗将在2007年上半年发射，名字为Star One C1，该卫星将替换Brasilsat B2，为巴西和拉美的其它国家的市场提供有C波段和Ku波段容量，并有一条链路连至美国佛罗里达州的迈阿密市。
Star One计划发射的另一颗卫星名为Star One C2，将以C波段和Ku波段覆盖巴西和拉美地区，以替换只有C波段的Brasilsat B1卫星。该卫星的发射定于今年下半年，其覆盖范围与C1卫星的覆盖范围相类似。
在拉美，特别是巴西，不会因Star One今年的两次发射而停止卫星应用容量增长和拓展。Anatel（巴丁的管理机构）于2006年11月为3个新轨位招标。一个轨位签给了Star One，竞标价格为270万美元。该轨位位于75°W，可操作C、Ku、L和S波段。其它2个轨位将于2007年第一季度进行指配，届时，Anatel已经与Star One完成了第一个卫星轨位合同的签订。
拉美的VSAT市场表现出了很大的进步，在主要市场中，巴西、哥伦比亚和墨西哥因为相关的E-Government（电子政府）、Lottery和企业领域的计划，完成了上千套的VSAT的部署。
Comsat International在巴西提供的VSAT服务有两个项目。一是GESAC项目，GESAC是电子政府计划，通过卫讯（Viasat）的Linkstar的VSAT主站为3200小站的人口提供因特网接入。二是巴西的Lottery项目，完成了9000个站点的部署，其中的的6000个小站使用卫星和吉来特的Skyedge VSAT主站。除了Embratel/StarOne完成的Boticario（2000个VSAT零售商店）系统，在巴西提供VSAT服务的其它服务商还有休斯网络、Telespazio、Impsat、Embratel、Star One和Hispamar等。
责任编辑：51DTV编辑部
为您推荐
地方“闭门”卫视落地遭遇“非市场”难题在面对落地费高涨带来的一连串连锁效应的同时，卫视还需要面对更多非经济因素带来的落地阻力在新搬迁的办公楼里，中国教育电视台（CETV）广告部主任赵士勇频繁地打着电话，不久前该台卫视频道在几个城市中刚刚恢复覆盖，在与当地广电网络公司的合作中，还有一些细节问题没有处理完，扩大2006年卫视频道的覆盖范围是台里给他下达的“死命令”。和赵士勇一样，为了应对如火如荼的电视大战，各地卫视覆盖办主任也由过去深藏的幕后逐渐走到竞争的“第一现场”。与节目源争夺日趋白热化的情况相似，加强对各中心城市尤其是收视率样本城市的覆盖，已经成为各省级卫视工作的重点。然而，卫视落地不单是自发的“市场调节”行为，而是受着许多“非
卫星电视挑战亚太地区有线付费电视领域第10版的Informa“亚太地区电视报告”显示到去年年底，卫星已经占有该地区付费电视家庭4.2%的份额，比2000年的2.7%有大幅提高。预测到2011年，此比例将提高到7.9%。与此相反，2000年和2005年间，有线电视占有率从97.2%下降到95.5%，预测今后5年内还将下降10%，到87.3%。而到2011年，IPTV的市场份额将增大到4.7%。该报告预测亚太地区到2011年将有6.15亿电视家庭。数字电视家庭将超过2亿。
从“圈地运动”到资源制胜:省级卫视定位战略与生存逻辑从跑马占地的粗放式竞争，到战略制胜的集约化运营，经历激烈竞争和优胜劣汰之后，省级卫视逐步出现两极分化，本土资源全国化的集约型频道愈显强势传播价值。考察省级卫视定位竞争形势，可以看出，从运动之战到资源制胜成为频道生存路径和变革逻辑。独木桥：专业化之争省级卫视的上星，在某种意义上说只是技术上（或说战术上）的革命；近几年来，省级卫视的定位，则可以看作是战略上的革命。“未来电视台的竞争首先是频道与频道的竞争，竞争是以频道为单位进行的，而随着频道品牌化的形成，电视观众和广告主将越来越关注整体频道，而不是栏目和节目。”①从频道覆盖到战略定位，省级卫视经历着一场从生产力到生产关系的变革和调整。先前的省级卫视
千年古刹通卫星电视 这个五一休闲有味攀北高峰至峰顶，绿树松影间一座千年古刹传来晚钟声声。灵顺寺，这座杭州市区海拔最高的寺庙，在五一前刚刚安装了卫星接收器，这个五一，僧人们总算看上了精彩的电视。当北京卫视、浙江卫视等国内20家省级电视台的节目画面一一跳出时，等候在电视机前的僧人们面露欣喜。其实，还在两个月前，位居山巅的灵顺寺仍是杭州市区公共场所中最后一个不通有线电视的地方。归属于灵隐景区的灵顺寺，始建于东晋，至今已有一千六百多年历史，俗称“华光庙”，2005年1月1日正式对外开放。现在，寺庙里有长住僧侣和工作人员近30名。然而，寺庙开放一年多以来，这里一直没有通上有线电视，庙里的两台电视机也只能用天线收到中央一套等两个台，遇上刮风
