谋求发展必转型 服务器厂商是时候觉醒了

2013-07-15 09:44:09来源:pconline 热度:
服务器发展能源制约回顶部
 
据来自劳伦斯伯克利实验室的报告显示,如果许多国有企业将自己的数据中心服务器转化成更有效的电子邮件及云共享方式,那么就会危及到服务器市场。云计算时代已经到来,生活随处可见云计算、虚拟化身影,服务器行业是否会面临巨大挑战?
 
 
输在节能减排上
 
现在政府经常提倡各行业节能减排,减少不必要的资源浪费,许多服务器厂商在产品研发时也是尽可能的减小设备的功率以达到节能减排的目的,无论怎样,能源节约都是最重要的问题,也是症结所在。采用云技术大幅减少了数据管理及设备使用的消耗,从去年的373到今年的47,整整下降了87%。这些节约下来的能源足够整个洛杉矶运转一整年。
 
服务器面临的能源挑战
 
“尽管存在诸多不确定性,但是基于云技术的软件有着节约能源的巨大潜能,这将成为传统能源方式和云技术方式之间最大的区别。”劳伦斯伯克利实验室的报告一针见血地指出了云计算对于能源消耗方面的优势以及相比传统服务器能源消耗的区别,比起能源的节约,现在全国IT行业的硬件及基础设施需求量大幅减小。为8700万用户提供服务的电子邮件服务商将服务器数量从350万降到了47700!减少了98.6%。
 
云计算
 
每台服务器至少能服务2000个用户,但大多数服务器都没有能够被充分利用,有的甚至只为8名用户提供服务,只要将服务器配置好,即使你走进机房把服务器偷偷搬走,对用户和公司的使用也是影响不大的。因此,服务器的生产数量可能会从每年的1,237,000台下降到32,400台,减少97%。>>
 
 
谋发展必须转型
 
  经常关注云计算和服务器等行业的朋友可能会注意到,随着云计算技术的不断成熟和发展,越来越多的服务器厂商已经把技术慢慢倾向于云技术,云技术转型时期,硬件服务商将会获得更多商机,卖掉更多机器,但是这远远不足以弥补他们下降的需求量,差额可能会极具攀升。硬件服务商从此不得不面对更加多元化、复杂化的客户群。比起之前将上千种务器卖给上百万的客户难了许多。
 
 
云计算整体发展
 
  由于现在客户遍布于各行各业,因此需求也是五花八门,面对这些多元化的需求,服务器提供商将面临的挑战就是要将数以千万计的服务器卖给成千上万的客户。现在,例如谷歌和Facebook已经决定开始独立设计自己的设备,并与中国台湾签订合同加以定制了。虽然许多云服务提供商不会设计自己的服务器,但他们完全可以接受定制,从而省却了中间商这一层关系。
 
 
虚拟化等技术融合发展
 
  但是值得一提的是,服务器厂商为了保住饭碗,就必须在产品和技术层面进行创新来符合日趋多元化的客户需求,AMD公司收购SeaMicro和MWare公司收购Nicira公司的两个案例就是在构造新的公司结构,对服务器提出源源不断的构想和假设,只有这样公司才能快速站稳脚跟。惠普公司在今年早些时候公布的探月服务器就是SeaMicro提出的构想。
 
多种资源整合发展
 
未来的各种技术都会给予云计算的概念和理念,BYOD、大数据存储、各种应用等。面对这个趋势,就云计算本身而言,数据量的剧增是必然的结果,Lawrence Berkeley CLEER研究表明,数字行业向云技术转移只会轻微影响外部硬盘的需求量。
 
WiFi在各个方面其实都更胜一筹。通过WiFi传输数据只需无线或有线网络上的100单位资源,而细胞传输则需要至少450单位资源。但平板电脑和智能手机所占用的资源不是完全能和节约的资源相抵消,这也促使云计算的发展必须整合各方技术和资源,来共同发展。
 

责任编辑:王旭

为您推荐

广电有线网络传输企业借三网融合加速转型

广电有线网络传输行业与电信行业相比,无论在用户规模、行业集中度、市场化程度、赢利能力等方面都存在巨大差距。但有线网络领先企业可借此次三网融合政策出台的东风加速转型、提升企业价值。目前广电有线网络传输行业与电信行业相比,无论在用户规模、行业集中度、市场化程度、赢利能力等方面都存在巨大差距。有线电视网络仍然呈现区域分割的分散状态,完成有线网全省整合的有线网络运营商屈指可数。运营商主要以视频单向传输为主业,数据业务和高清互动等高端视频业务的推广步伐缓慢。但有线网络领先企业可借此次三网融合政策出台的东风加速转型、提升企业价值。广电业加速升级1月13日,国务院常务会议提出了推进三网融合的阶段性目标,从试

债台高筑 彩电鼻祖汤姆逊全面转型影业公司

在平板时代已显龙钟之态的全球彩电业鼻祖汤姆逊似乎要改头换面扭转颓势。昨日,记者从汤姆逊法国总部获悉该集团已更名为Technicolor。改名后汤姆逊迅速与华纳兄弟达成合作协议,并表示以后将从事影视开发、后期制作以及DVD和蓝光光碟发行业务。债台高筑重组更名转型法国电子巨头汤姆逊曾经诞生了全球第一台彩电,并垄断了多数电视专利,也曾经是中国消费电子企业背后挥之不去的专利阴影。不过,在全球金融危机以及众多新锐竞争对手的冲击下,2008年亏损额从2007年的2300万欧元猛增至19.3亿欧元,债务总额同比上升68.2%,增至21.16亿欧元,成为一家净资产为负1.35亿欧元的企业,也因此不得不走上重组

三网融合:电信企业怎么办?

1月13日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合。会议提出,2013年到2015年,我国将全面实现三网融合发展,普及应用融合业务,基本形成适度竞争的网络产业格局。这一打破坚冰的重大决策迅速在社会各界引起强烈反响。毕竟三网融合在我国已经提了10多年,连续列入国家三个五年计划(规划),但因为涉及相关部门和行业的利益之争,一直没有取得突破性进展。可以说,这一新政策的出台,是对长期滞后于生产力发展的生产关系的一次极大推动。正如会议所指出的那样,推进电信网、广播电视网和互联网融合发展,实现三网互联互通、资源共享,为用户提供话音、数据和广播电视等多种服务,

三网融合推动广电行业洗牌

“我们的政策一直在倡导广电行业跨地域、跨行业、跨主体的整合,现在三网融合的背景下,不管是全国有线网的整合,包括一省一网,全国一网,或者中国有线公司的整合,以及广播电视的横向合并,都体现了这个趋势。”2010年中国国际通信展期间,中央人民广播电台副台长王晓晖接受《第一财经日报》采访时表示。但是,他也指出,行政主体进行整合比较困难,未来可能更多地通过企业层面的资本和产业资源进行整合。中央人民广播电台正在从纯事业单位体制向可经营资源市场化转型,并且已经由单一的媒体广告业务,发展成为“传统媒体经营”、“新媒体经营”、“股权投资与并购”三驾马车并驾齐驱的全媒体产业聚合平台。