运营商切入互联网电视战局 加速平台化运营破OTT魔咒
2013-07-11 10:20:13来源：通信信息报 作者：林政伟热度:
随着互联网视频市场的一路高歌猛进，国内三大运营商终于按耐不住，纷纷涉水OTT TV市场。据悉，中国联通、中国移动、中国电信正在多地试验与视频内容提供商、互联网电视牌照方合作，推出高清机顶盒，向用户收取一定功能费。互联网电视能够在一定曾度上缓解运营商逐渐沦为哑管道化趋势，并且这也是运营商提供平台化运营的良好契机。
运营商圈地OTT TV
市场调研显示当前传统电视作为主流媒体已经覆盖不到主流人群。电视人群中15~35岁只占35.4%；而网络视频人群中15~35岁的则超过70%。据统计，全球仅OTT TV市场的业务规模就超过5000亿美元，到2016年将会有40亿以上家庭用户使用OTT TV业务。在移动互联网蓬勃发展之际，一方面，可以看出传统电视正逐步弱化，越来越多的人逐渐加入OTT TV大军之中；另一方面，运营商入局OTT TV市场对打破OTT魔咒会是一个不错的尝试机会。
近日，上海电信在宽带资费中提供了包两年宽带，送机顶盒，IPTV业务19元/月，OTT TV业务15元/月。同时联合天翼视讯，展示其OTT TV业务。内容平台由天翼视讯打造，机顶盒由天翼视讯与海信联合推出，支持IPTV、OTT TV，此外还支持Andriod应用、远程医疗、教育等。据悉，在南方多省市，中国电信与内容合作商正在广泛合作推广OTT机顶盒。
不单单是电信，上海联通近日与乐视、百事通合作推出沃TV，并对10M以上宽带用户推出高清机顶盒，打造高清互联网视频；天津联通展开试点，与爱奇艺搭建高清内容平台，双方分享OTT TV功能费。中国移动也在积极寻求与OTT牌照方合作，推出高清互联网视频。
对于三大运营商针对OTT TV展开的一系列圈地运动，长城证券分析认为，这将推动电信运营商加快IPTV+OTT发展，并推动广电体系加快网络改造和业务融合步伐。在OTT TV领域，不管是以广电系还是新兴互联网企业系，电信运营商正与其展开竞合大戏。电信运营商的入局意味着OTT TV市场将开启新一轮的圈地争夺战。
OTT TV考量运营商软硬件整合实力
从2011年开始OTT TV就迅速燎原中国市场，2011年10月28日广电总局下发了《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》的通知，建立了对OTT TV的“内容+集成”双重牌照监管体系。一下子就有7家企业拥有互联网电视运营牌照，同时，互联网服务商、IT厂商、电视终端厂商等群雄争相进入OTT TV行业。虽然市场竞争激烈，但电信运营商在这一市场还是具备一定的优势。
基础网络的优势是运营商拓展OTT TV的首要法宝。要知道OTT TV是始终依托于运营商的宽带互联网，其“可管可控、安全可靠”电信级传输网络不管是哪一家企业都无法与之比拟。传统的企业只能通过普通公共宽带互联网传送的OTT，而电信运营商可以依托现有的IPTV平台传送给客户。这样，电信运营商掌控传输网络上，可有效地协调用户选择及提高对用户的服务质量。
庞大的用户基数是运营商坚强后盾。在运营商入局OTT TV前，IPTV一直是运营商主导的视频产业。工信部6月披露的IPTV用户数据，今年前5个月用户数净增310.8万，同比增长46.4%，总数达2485万；收入15.8亿元，同比增长42.9%。因此，运营商一旦在IPTV+OTT实施完善后，那么再加上有线宽带用户的支援，布局OTT TV市场的前景看起来非常广阔。不仅如此，电信运营商在网络改造的投入上早已占得先机。目前，个人宽带迈入百兆时代，电信运营商可以提供20M甚至更多，但广电运营商的宽带多在10M以下。
不过，电信运营商的劣势也显而易见。OTT TV的内容运营主要是针对其内容来源，必须由获得互联网内容服务牌照的广电播出机构提供，非广电机构难以参与。在访问牌照方提供的内容，不能自由访问公共互联网。同时，OTT TV只是运营商探求新业务增长点的一个方面，与专注OTT TV的企业相比，运营商的传统渠道建设在开放性上还不够精细化，渠道功能单一、与用户者协调交换性差。
精细平台化服务是关键
电信运营商入局OTT TV市场是加速平台化运营的重大迈步。不仅能够有效推动产品业务新增长点的爆发而且缓解OTT所带来的冲击。
由于新兴互联网的崛起，微信等OTT应用对运营商业务的替代效应日益显现。当下，运营商在应对OTT业务挑战最常用的方法不外乎降低业务资费，提高自身业务服务质量以及向使用运营商网络的OTT服务商收取更高费用等。然而这些都不是长久之计，管道是运营商安身立命之所，无论是智能管道的搭建还是去电信化转型，运营商都需要围绕管道做文章，否则离开了管道，任何方向的转型都是舍本逐末。而管道要发挥作用依赖于平台，因此聚合平台的搭建，探索平台经济是运营商应对OTT冲击的关键，也是运营商要成就自己最强大OTT服务商愿景的必经之路。
目前看来，国内运营商在探索平台经济方面都取得了一定的成效。平台化建设意味着运营商自身的基础传输或计算资源向外开放，使自身的能力可以为外界方便调用。当大量的原始核心能力被四处调用，弥漫于数字空间的各个角落中的时候也使自己更加不可替代。在国外，英国电信通过Mushup等界面标准工具，可供第三方集成自己的话音、带宽、信令控制、交换等能力，从而生成新的应用，与此同时使自身的带宽能力得到广泛的部署运用。
因此，电信运营商在逐步开放平台的同时，所需要考虑的是如何开放网络资源和渠道资源及服务内容，把最优质的IT基础设施和网络资源，最全面的用户行为和信息聚合能力，和互联网内容厂商互补的线下服务和营销渠道有效的结合，做到内容、信息、服务、终端、带宽、数据、用户渠道等价值链紧密的合为一体，那样才能有机会在加速平台化运营中破解OTT魔咒。
责任编辑：王旭
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