是赚钱还是赚吆喝，多屏互动是否应盈利先行？

【DVBCN数字电视中文网讯】6月27日，出席2013年GSMA亚洲移动通信博览会的PPTV副总裁单晓蕾先生应邀为今年亚洲移博会的特色项目——2013移动娱乐峰会主持圆桌对话。这场以“多屏互动的生态系统建设”为主题的圆桌对话赢得了一次又一次热烈的掌声。参加此次讨论的五位嘉宾分别是，上海琥智数码科技有限公司董事长廖运钦先生、思科架构师王琪先生、江苏网络电视台刘永明、国广东方市场部王浩以及乐视总经理曾刚先生。

在会议现场面对如何构建多屏产业链时，众嘉宾各抒己见，有更关注内容的、也有更倾向于用户的、有更倾向终端的、更有希望技术革新的、甚至乐视曾总经理完全就不认可多屏互动概念的。

事实上每个嘉宾站在不同的立场上都有他们自己的想法，在座现场的有应用服务提供商，有互联网电视的播控平台，有电视台，也有设备厂商。每一个在这个生态产业中都占据着不同的角色，关注点自然都不相同，而PPTV单总也在揣摩了各家心思后，随即向所有嘉宾提出了一个困扰他心头已久的问题，多屏互动到底能赚钱么？还是赚吆喝？最终它能为产业链上的各位带去盈利的商业模式还是个体用户的体验？

其中上海琥智数码科技有限公司董事长廖运钦先生先生认为，今天我们对多屏的互动还是处在一个初步的阶段，未来4个屏或者是更多的屏，或者我们周围更多的屏，这些屏里面会产生更多的增值，目前还是处在一种改善用户的体验，让大家能够有一种更好的，真正达到增值的阶段或者产生更好的价值我相信还是在后续。在做好体验的前提下，再赚钱。

但CIBN王浩却并不那么认为，他认可廖先生的技术解决方案，是能为用户带去极致体验的技术解决方案，但核心问题却依然要面对用户愿不愿意买单，如果说我们在提供了相应的成本之后，缺依然没有人愿意买单，那么我们将花费多少时间多少金钱让用户去逐渐适应这个过程。于是多屏融合首先应该把一个如何赚钱的问题想清楚了，才能出现后路。

而乐视总经理曾刚依然坚持他的“多屏伪命题理论”，每个屏都有特殊性，没有说做这个屏好的做其他屏也一样好，但如果你原来有很强大的内容的话，那你在任何领域的成功，不管是做视频的内容还是新闻内容的，你的内容非常独特的话你不管是做PC还是做手机还是智能电视还是车联网的屏肯定能成功，因为内容谁都需要你，和你用什么屏没有任何关系。

思科架构师王琪认为，PPTV与乐视本身其实就是直接面对消费者的，你们就是OTT的这种公司了，所以对你们来说很自然就是用户体验的拓展，你们需要带来最好的用户体验，吸引客户停留在你们的应用之后从中再挖掘出数据。但对运营商而言，更需要的是一种增值应用，最主要是通过多屏运用，把你的客户保留住，从中挖掘更多的数据，尤其是广电运营商。

而同时台下的永新视博王飚舵王总也终于爱耐不住呼应了这个问题，他首先代表个人用户非常感谢PPTV给大家带来的良好用户体验，但是与此同时他也代表产业界非常鄙视PPTV！互联网公司把用户都惯坏了，多屏的三妻四妾，本来一个电视看的好好的，然后看了这个屏那个屏，现在还要互动起来，使得大家都有点应接不暇，跟不上，然后又继续引领多屏往前冲往前跑，恰恰在于互联网公司的互联网模式现在一切都是免费的，于是他认为，多屏目前赚不到钱，但是互动起来应该还是能赚到钱的。
　　
众多嘉宾对多屏互动的商业模式进行了深刻且风趣的探讨，而第一天移动娱乐峰会也在永新视博王总的精彩发言之下，落下了帷幕。