为视频付费,似乎中国的老百姓从来没有这个习惯。
最近笔者在跟一位行业人士聊天时,聊到有线电视做付费频道之初,没有培养起观众的付费习惯,白白错过了产业机会。
在付费频道建立初期,有线运营商自身网络建设落后,也没有找到适合的盈利模式,为了争夺有限的广告,各大电视台把好节目都放到卫视频道里,所有的好电视剧都去拼高收视率的卫视,于是付费频道里根本没有出彩的节目,所以付费频道一直做不起来,而广告的购买力也是有限的,最后把市场做小了,付费频道这块领地也白白地失掉了。
中国的有线电视行业,比起美国、欧洲,商业价值实现比较差,付费电视压根没做起来,基本上靠广告盈利,这种模式就使得优秀电视内容找不到播出通道,价值不能得到充分实现。
再看现在的视频网站,经过一轮烧钱大赛和合并大战,就像野生动物丛林,仅剩下了优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、乐视网、腾讯视频还在支撑,要么已经上市,要么背靠资金强大的母体,很难再发生整合,烧不起钱的,日益边缘化,或者面临被整合的命运。几乎都不曾盈利,究其盈利模式,基本上还是买内容,卖广告,拿优酷土豆来说,其现在收入70%以上来自于硬广即贴片广告,还有20%多来自于传统互联网广告,整个视频行业的价值转换率太低。
优酷土豆集团总裁刘德乐近日在与新浪微博合作时表示:“优酷土豆集团目前还没有盈利时间表。”其他视频网站的盈利情况便可想而知。
前车之鉴犹在,希望互联网电视不要重蹈覆辙。
现在的互联网电视,又是新一轮的产业结构变化,新一轮的技术,非常希望电视互联网能够汲取教训,别像有线电视做付费频道那样,最后只变成喉舌,只能提供一个传输服务。也别像互联网视频那样,进入剩者为王的烧钱大战中。
往左走是广电的失败教训,往右走是网络视频的失败教训,怎么找到成功的道路,互联网电视如履薄冰。
责任编辑:邹娜
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