6月14日，国家新闻出版广电总局发展研究中心发布《中国视听新媒体发展报告（2013）》，这一视听新媒体蓝皮书清晰地量化了视听新媒体的飞速发展：截至2012年年底，中国网络视频用户达3.72亿，视频流量已占到互联网总流量的70%以上。中国网络视听节目服务市场规模达92.5亿元，广告市场规模达67.2亿元。
现象：
“蛋糕”一块块被切走
2012年3月~2013年2月一年间，中国网络视频用户月度覆盖用户峰值达到4.5亿人。网络视频用户月度浏览时长达29.9亿小时，居各类网络应用之首。在各类视频节目中，电视剧、电影和综艺节目是视频用户的主要浏览内容。
那么，这些数字带来怎样的变化呢？《报告》量化了新媒体给传统广电媒体带来的冲击：北京地区的电视开机率从3年前的70%下降至30%，且收看电视的主流人群为40岁以上的人群。对于同时收看网络视频和电视的“双屏”用户，网络已经成为收看热播电视剧主要渠道。
与此同时，随着年轻用户的流失，广告投放向视听新媒体前移的趋势越来越明显：2007~2012年，中国网络视频广告市场规模增幅有3年超过120%，大大超过同期电视广告收入的增幅，视听新媒体分得的市场“蛋糕”越来越多。
点评：清华大学教授陈昌凤认为，几年来，互联网为视听界带来了一场暴风骤雨，《报告》中的一些数据还是非常刺激人的，比如北京地区的电视开机率从3年前的70%下降至30%。虽然这些是意料之中的事情，但是真正发生了还是会有些惶恐。同时要指出的是，视听新媒体不能停留在自我欣赏上，也不能停留在国内的传统媒体与新媒体的较量之中，同世界同行相比，我们还是有很大差距的，因此必须以开放的心态进一步促进产业发展。
应对：
传统广电不断“长”出新媒体
为了应对越来越不利的局面，传统广电媒体奋力迎战，于是，不断有视听新媒体从传统广电机构“长”出来。
《报告》显示，截至2013年3月，全国共有608家机构获批开展互联网视听节目服务。其中，广电机构占33.5%，非广电国有媒体机构占14.7%，非媒体类国有机构占17.3%，民营机构占34.5%。也就是说，目前有三分之一的视听新媒体来自于传统广电机构。
在手机电视方面，中央三台的手机电视业务呼号分别为CCTV手机电视、央广手机台、CRI手机电视，这三者2012年度的收入均超过1亿元。在互联网电视方面，截至2012年年底，中央三台以及上海、浙江、广东、湖南等省（市）级广播电视播出机构共有7家获批建设、管理和运营互联网电视集成平台。在IPTV方面，由中央电视台负责建设的IPTV总平台可支持250路高清及标清节目的编码和转发，具备下发100路直播频道能力。在移动多媒体广播电视（CMMB）方面，这一业务的运营主体中广传播集团自2012年开始迅速搭建内容平台，截至2012年年底，CMMB用户规模已经达到4700万户，其中一半为付费用户。
点评：中国国际广播电台副台长王云鹏认为，新媒体企业的成长必须要建立与之适应的现代企业制度。《报告》中提到上海广播电视台旗下百视通新媒体股份有限公司借壳上市，成为国内第一家实现广电新媒体可经营性资产整体上市的公司，这对于传统广电媒体而言是一个很好的提示。
局面：
商业视听节目网站绝对领跑
《报告》显示，2011年~2012年，商业视听新媒体进一步发展成为一支媒体新军，形成了与广播电视媒体的竞争主导权。按照专门发布网站世界排名的机构Aleax发布的排名，中央三台网站均落后于百度、腾讯、新浪、搜狐、优酷等一些大型商业网站。排名之外，广告的投放可以说明很多问题。全国在线视频行业收入2010年还只有31.4亿元，2011年即实现翻番达到62.7亿元，2012年再增30亿元达到92.5亿元。再来看市场份额，2012年，中国在线视频行业70%的广告收入来自综合视听节目网站，其次是门户视听节目网站，占14.1%，而网络广播电视台仅占11.2%。可以说，在视听新媒体服务领域，商业视听节目网站处于绝对优势，相比之下，广电媒体创办的网络广播电视台等新媒体处于明显劣势。
点评：《报告》主编庞井君认为，新媒体是在技术引导驱动下产生的新事物，所以，商业类网站在这方面具有无可比拟的优势，传统广电媒体决不能有半点骄傲心态，因为要与商业视听新媒体抗衡还有较大差距。况且，一些“长”出来的新媒体有着自身的弊端，比如，一些传统广电媒体是抱着“搂草顺便打兔子”的心态来做新媒体的，有些对于新媒体的认识也远远不足，往往以比较低廉的价格拼凑出一套技术，又赶潮流地硬是把这类技术“拼盘”称为“平台”。不管怎样，变化才刚刚开始，未来不管是视听新媒体还是传统广播电视机构转型的视听传媒，都将发生革命性的变化。
责任编辑：邹娜
