其实智能电视概念炒作已经好几年了，但是一直雷声大雨点小，而在最近一年内各个企业都开始动了真格，使出十八般武艺竞相往这片蓝海里跳，随着操作系统、生态体系、无线互联技术的日益完善，电视成了继PC、手机和平板电脑之后，各家厂商都要争夺的最后一块屏幕。
从目前观察来看，由于行业基因的不同，传统电视厂商和互联网企业对智能电视的操盘也各走一路。首先，对于智能的理解双方就有明显的差别。今年4月，传统黑电海信发布了VIDAA TV，在这个产品发布会上为了调动气氛，海信首席技术官王志浩毫不犹豫的将一个布满按纽，将近一尺来长的遥控器扔在地板上说，原来的智能电视太复杂了，不好用，并没有给大家带来简单，这是伪智能。
他宣布海信VIDAA TV将把智能电视引入简单操作时代，这时候王志浩从酷兜里掏出来一款设计小巧、精美的遥控器开始操作演示VIDAA TV38项微创新所带来的方便流畅的操控体验。其他传统电视厂商发布的智能电视基本走的也都是操控优化路线，他们思考的核心在于，打造一款能上网、能玩游戏、操作简单、能力超凡的好电视。
与此不同，互联网公司所发布的超级电视，主打的卖点是增值服务，以乐视网发布的超级电视为例，60英寸的价格只有6699块，而同尺寸的传统厂商发布智能电视往往要上万块钱。可以说在硬件上，乐视网在做赔本买卖，但也不都是便宜，用户在购买乐视超级的同时，每年还需要支付490块钱的服务费。由此来看，乐视并不是想通过硬件来赚钱，它的目的是想尽可能多的圈到用户，从中挖掘出更多的商业模式，比如视频电播、应用商店、下载纷呈、开机广告等。
互联网公司的智能电视是一台有着看电视功能的智能终端，而核心还在于互联网。目前来看，传统电视厂商依靠着长久以来的消费者积累，在品牌、销售渠道和售后服务上仍占据优势。IT互联网企业早期进入电视领域往往过于乐观，把问题想得过于简单，联想去年发布的智能电视，业绩遭遇滑铁卢，这就是个提醒。但随着时间的推移，在移动互联网时代成长起来的90后成为电视消费主力的人群的时候，互联网公司的智能电视可能会迎来机遇，这个时候传统电视厂商就要小心了。
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