这是Hulu的第二次转手。2011年，包括新闻集团、迪士尼和康卡斯特三家股东曾尝试出售Hulu，当时包括Google、亚马逊、雅虎在内的多家公司都参与到竞购中，竞价一度高达20 亿美元，不过最终由于价格问题股东放弃出售计划。
Hulu 由美国国家广播环球公司和新闻集团于200 年3月共同注册成立。与YouTube、iTunes 相比，Hulu 属于视频行业的后来者，但它自创立以来，Hulu 便拥有独家的渠道，它能够从美国四家主要电视网络公司中的三家（NBC、FOX、ABC）获得内容。
在Providence Equity Partner 最近出售股权时，Hulu 的估值达到了20 亿美元，相当于公司创立之初的两倍。去年，公司的营收接近于7 亿美元，约有400 万付费用户。
TechCrunch认为，独家的版权是Hulu 的真正价值。不少用户之所以选择付费订阅，很大一部分原因在于Hulu 独家的内容。而如果这些用户能够在其他地方找到这些节目，Hulu 的价值势大大降低。
显然，竞购方看重的就是Hulu的独家内容，而现实的矛盾在于，Hulu的竞购方可能无法长久地占据这些内容资源优势。
事实上，三大电视网络公司给予Hulu的独家授权对它们并不利，它们完全可以向Netflix、亚马逊Instant Video等服务出售版权，因为Hulu给它们带来的广告收入微乎其微。
MySpace 的Jason Hirschhorn 非常精妙地描述了当下的情况：
“买下Hulu 就好比在伦敦买一个房契。你可以住在这里，但房子不是你的。”
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