在线视频的残酷现状
优酷土豆合体之后，视频这个血雨腥风的行业一度被投资家们认为座次已定，剩下的就是等候行业盈利。然而，爱奇艺收购PPS，确认择机上市，甚至传言与搜狐达成交易，让视频行业再次变得气氛紧张起来对于百度来说，视频是输不起的一场战役。互联网的基础信息无非文字、视频和图片这几类。没有视频，百度的业务就不完整，不安全。一直致力于成为流量源头，并希望更多流量留在体系内的百度来说，视频是必须占领的一个高地。
视频以外，百度的其他产品半死不活的居多，比如，有啊，百度Hi， 乐酷天，百伯 等等。 在外界看来，爱奇艺是搜索以外少有的一朵奇葩。
其实，提供基础的互联网服务是百度的看家本领，另外，作为国内的大金主，荷包比较饱满足以烧钱买版权视频也是百度的强项。搜索导流+ 版权视频 仅这两项，就火速拉开了与后几名的差距，爱奇艺迅速跻身互联网视频第一阵营。
即便进入第一阵营，处境依然不好。老大优酷土豆更是焦头烂额。 根据5月份的优酷土豆的财报显示， 优土2013Q1 亏损 2.3亿人民币， 营收同比增长21%。 对于长期两位数增长的中国互联网市场来讲，21%的Y-to-Y 增幅，几乎谈不上成绩。 但是，爱奇艺依然慷慨解囊，将PPS收编麾下，对整个行业释放出强烈的野心和看好的信号，似乎逆势而动，那我们不妨抛开个体，从产业来看，究竟发生了什么。
政策和产业契机
我们不应该忘记，传媒的饭碗，是政策给的， 互联网也一样。
自90年代中期中宣部部长丁关根同志访问新加坡，推动管控式发展互联网以来，中国互联网便开了草根化的野蛮生长。 这期间，我们习惯了盗版，互联网上真正意义的版权行动，除了微软的几次撒娇式的软件正版化的诉讼以外，当属今年对于盗版视频站点如人人影视的管理。
监管的加强，映衬的是文化创意产业的政策的落实，和具体监管主体的变更。原归属于新闻出版总署管理的国家版权局只限于出版领域的版权，而今国家版权局监管范围有望扩大到广播影视行业，加强对各类版权监管，从新闻出版、广播影视、网络新媒体全方面打击盗版侵权行为，将是未来国家版权局的工作重点。
对于监管，大家倾向于负面认知。
但是，正是有了当局对盗版作品的流通限制和处罚，才形成了正版作品的定价空间。 也正是有了互联网企业的传播和竞争，正版作品才能形成定价机制。可以说，没有视频行业，就无法完成对于整个文化创意产业的造血。
未来，越来越多的影视作品和文化作品，需要通过互联网来实现定价变现。视频行业，就不仅仅是分发中心，更是参与到文化创意作品的定价和发行中来，参与塑造社会的主流价值观。
我们都熟悉苹果早年推出iTunes 的故事，当年，iTunes 不值一提，今天呢，上百亿首歌曲通过iTunes销售出去。？ 百度不会希望错过这个可期的盛宴。爱奇艺上市，无论对产业还是自身，都是莫大的好事。
竞争格局微调
如果爱奇艺上市了，就能称霸吗？互联网领域经常出现那种老大吃肉，老二喝汤，老三挨饿的局面。对于行业第一的渴求要远甚于其他行业。
其实，百度的“霸气”远远小于腾讯。 百度的发展思路与Google 类似，需要确保自己的入口地位，和各个基础平台上的存在感。所以，有了百度地图 ，爱奇艺 ，甚至百度eye等一系列产品。至于能否称霸，能否挤压其他竞争对手，这些都不是百度的目的，百度需要的是强烈的存在感，确保属于主流选择。
今天，优酷土豆， 爱奇艺， 乐视，搜狐视频，都积极的差异化发展，形成了自己的风格，自己的内容，随着用户能够通过多样化的移动终端访问，耐心更少，目的性更强，优质视频内容的重要性已显著超过技术平台本身。而社交媒体的火热又将平台的自身的渠道价值削弱殆尽，归根到底，还是内容为王。
搜狐有自己独到的美剧品位和独步天下的娱乐路线， 优酷土豆则是尝试自制剧，强化在自制内容、UGC、PGC领域的优势。如何通过既有技术平台，持续的经营用户的关注度，这就这不是百度擅长的了。 持续买剧，反倒是一个简单粗暴的好的选择。
有理由相信，爱奇艺IPO 将是行业的一件幸事，大家都可能倾向于维持既有的竞争态势，各自发展特色项目。毕竟，中国还有大量等待被淘汰的县市级电视台，广电产业的大蛋糕，还有很多可以尝试的空间。
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