日前,北京科技周在全国农业展览馆开幕。在本次科技周上,牡丹集团携三款数字产品参展,赚取了无数观众眼球。
2008年以来,牡丹集团实施战略转型,放弃传统电视制造业,立足数字电视应用领域,目前已经完成了战略转型。在北京科技周现场,牡丹集团首席运营官、党委副书记李德友接受了媒体专访,详谈牡丹集团的展品及未来商业模式。
结合显示技术优势 专注细分市场
曾是中国著名的电视机制造企业牡丹集团,在电视显示技术上拥有先天优势。并在后期的转型过程中,不断强化数字创意领域的集成创新,结合目前市场上先进的数字技术,专注细分市场上的内容差异。
本次科技周上的展品智能数码桌、透明液晶橱窗和牡丹PAD,都体现了牡丹集团核心战略,牡丹PAD体现得尤其充分。李德友表示,牡丹PAD目前是一款应用PAD,目前专注教育领域,以后会在其他细分领域上逐个有所突破。
透明液晶橱窗可以播放展示项目,将橱窗内的实物与多媒体视频内容完美结合起来,让展示效果更佳吸引眼球。李德友笑称:“像这款产品肯定不会是家用的,主要是针对博物馆文物、珠宝等奢侈品、高端品的展示。”
而智能数码桌犹如一个放大版的PAD,可以代替传统电脑,根据用户的不同需求,加载多款办公软件和娱乐应用软件,同时还可根据客户不同需求定制多种外观。
深耕细分市场差异化运作
在商业模式上,牡丹走出了一条有别于市场主流的路子,李德友说:“牡丹在产品的商业运作上,深耕细分市场,将数字终端、内容定制和网络相结合。”
目前市场上的智能终端都呈现同质化,“传统的智能终端已经被巨头占领,在这个市场上很难寻求突破”,李德友说:“所以牡丹反其道而行之,专注于细分市场领域。”
而牡丹在细分市场领域坚持“内容为王”的策略,根据不同客户需求,提供不同的内容服务。“比如说牡丹PAD针对不同高校,会推出不同的课程服务;数码桌针对办公、幼儿教育等不同领域,满足不同需求;透明橱窗也可以定制不同内容”。
在服务上,牡丹集团在整合售后的基础之上,提供网络服务。李德友指出,在细分市场上,牡丹会根据定制内容,提供系统解决方案,根据新的需求,“因时制宜”的进行远程集中更新,“牡丹提供技术支持,比如在教育领域,会将教师更新的内容及时更新转化成数字形式,在PAD上展示出来”。
以产品为基础 重塑“中国之花”
上世纪,“牡丹”曾是北京电子工业辉煌时代的象征,创造了家喻户晓的“牡丹”牌电视机。但是90年代后期,彩电市场竞争日趋激烈,“牡丹”在战略上长期陷入了被动,渐渐的离开了市场的视线,规模化大生产的传统制造时代成为牡丹人的回忆。2008年以来牡丹集团实施战略转型,牡丹集团不遗余力的恢复“牡丹”品牌。
“从去年的文博会的《富居山水图》,到今年科技周的三款数字展品,牡丹集团始终引领着国内数字创新领域”,李德友表示,恢复“牡丹”品牌,必须以产品为载体,“在好的产品之上,品牌恢复也就水到渠成了。”
今年,牡丹集团将迎来她的四十岁生日,李德友表示,牡丹集团将继续以“恢复牡丹品牌,振兴老工业基地”为使命,探索以文化创意引领信息技术应用的创新发展之路,让“牡丹”品牌在数字创新领域绽放“中国之花”。
责任编辑:李慧敏
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